שטעלן עקספּעקטיישאַנז מיט אַ אַקסעפּטאַנס אַגרעעמענט

כאַנדשייקווי אַ מאַרקאַטער, איר פאַרלאָזנ זיך מיסטאָמע אויף פילע דריט טיילווייַז אַפּלאַקיישאַנז און רעסורסן צו ברענגען דיין קאַמפּיינז צו לעבן.

איך'ווע געשריבן פריער וועגן ווי באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז מיט דיין קאַסטאַמערז דרייווז קונה צופֿרידנקייט... עס איז אויך אַ וועג צו העלפֿן דיין אייגענע צופֿרידנקייט - בויען אַן אַקסעפּטאַנס העסקעם צו שטעלן די טאָן מיט דיין דריט פּאַרטיי באציונגען.

אַקסעפּטאַנס אַגרימאַנץ שטעלן עטלעכע שפּיל כּללים פֿאַר די ווענדאָרס מיט וואָס איר אַרבעט איידער אפילו סטאַרטינג. אַקסעפּטאַנס אַגרימאַנץ אַנטהאַלטן אַזאַ ווי:

  • ווער אָונז די אינטעלעקטואַל פאַרמאָג אויף אַ פּרויעקט.
  • ווער אָונז די רעסורסן (גראַפיקס, קאָד, אאז"ו ו)
  • צי די צאָלונג דילייז אָדער פּענאַלטיז וועט זיין ימפּלאַמענאַד אויב אַרבעט איז נישט געענדיקט אין די צוגעזאגט טיימליינז.
  • ווען און ווי אַזוי די רעסורסן וועט זיין טראַנספערד אין פאַל די שייכות דרום.
  • צי די דריט פּאַרטיי קען דעלאַגייט די פּרויעקט און אַרבעט צו אנדערע קאָמפּאַניעס אָדער רעסורסן.
  • צי די דריט פּאַרטיי קענען העכערן די אַרבעט זיי טאָן.

טאָמער איר אפילו האָבן עטלעכע פּערזענלעך לייקס און דיסלייקס ווען איר אַרבעט מיט ווענדאָרס, טרעפן צייטיקייט, אָנטאָן קאָודז, דאַקיומענטיישאַן, פֿאָרמאַטירונגען, אאז"ו ו. אויב איר האָבן אַ נאָרמאַל אַקסעפּטאַנס העסקעם צו אָנהייבן אַ שייכות מיט דיין ווענדאָרס, איר וועט שפּאָרן עטלעכע כעדייקס און אפילו ויסמיידן עטלעכע לעגאַל ישוז אַראָפּ. די גאס. איך וואָלט רעקאָמענדירן זיי!

פּונקט ווי אַן באַשעפטיקונג העסקעם מיט דיין עמפּלוייז וועט ויסמיידן קאָנפליקט מיט עמפּלוייז, אַן אַקסעפּטאַנס העסקעם קענען ויסמיידן ישוז מיט ווענדאָרס און דריט פּאַרטיי רעסורסן.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    דאָוג, איר לייענען אַ פּרויעקט פאַרוואַלטונג בוך? איצט, טאָן ניט בלאָג מאָרגן וועגן קריכן פון פּרויעקט, אָדער איך וועל וויסן אַז איר זענט. וואָס איר זאָגן איז זייער אמת און ווער עס יז וואָס האט גוט האַרט פּרויעקט פאַרוואַלטונג סקילז קען דערקענען דעם.

    עס סאָונדס גרינג צו טאָן, אָבער עס איז נישט. ספּעציעל ווען די פּרויעקט איז נישט דיפיינד געזונט מיט די געבעטן רעזולטאַטן.

    איך האָב געזען ריזיק פּראָבלעמס ווי איר רעדן וועגן דאָ מיט דראַווינגס ספּעציעל. נאָך דעם וואָס זיי זענען רי-ינזשענירד און ענדערונגען געמאכט, ווער קען זיי פאַרמאָגן? דער באַשלוס פון דעם פראָנט מיינט ווי טידיאַס אַרבעט, אָבער עס קען טאַקע סאָלווע אַ קריזיס סיטואַציע שפּעטער.

    גוט פּאָסטן, אָבער שטעלן דעם PM בוך אַוועק! :)

    • 2

      הי דזשאָו!

      ניין, איך בין נישט - אָבער איך האָבן שוין אַ פּלאַץ פון טראכטן וועגן וואָס איך ווע שוין בלאָגגינג וועגן די לעצטע ביסל יאָרן און איך טאָן ניט טראַכטן איך האָבן פארבראכט ווי פיל צייט אויף די סטראַטעגיע און פירערשאַפט ווי איך האָבן אויף די ענדלעך פרטים.

      ווי געזונט, מיט די לאָנטשינג פון אן אנדער סטאַרטאַפּ איך האָבן שוין ארבעטן מיט (קאָי סיסטעמס), מיר וועלן צו ענשור אַז יעדער דאָלאַר ספּענדז האט אַ גרויס צוריקקער. ווען איך פאָרזעצן צו אַרבעטן אויף דעם פּרויעקט, איך וועט פאָרזעצן צו טיילן דעם טיפּ פון עצה.

      איך וועט פּרובירן צו האַלטן מיקסינג עס צווישן מאַקראָו און מיקראָ, טהאָ!

      דאַנקען פיל פֿאַר די באַמערקונגען!
      דאַג

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.