די אַרויסרופן פון מאַרקעטינג סילאָס און ווי צו ברעכן זיי
Teradata, אין מיטאַרבעט מיט Forbes Insights, האָבן באפרייט אַ נייַ יבערבליק וואָס שטעלט זיך צו ויספאָרשן די טשאַלאַנדזשיז און סאַלושאַנז פֿאַר ברייקינג אַראָפּ פֿאַרקויף סיילאָוז. די יבערבליק ענליסץ פינף לידינג קמאָס פון ביידע B2B און B2C טיפּ קאָמפּאַניעס צו טיילן זייער פאַרשידענע באַקגראַונדז, פּערספּעקטיווז, טשאַלאַנדזשיז און סאַלושאַנז.
די ווייסע פּאַפּיר דיסקוטירט די טשאַלאַנדזשיז פון פֿאַרקויף סיילאָוז, אַרייַנגערעכנט יעדער מיט זיין אייגענע סאָרט זעאונג, דיסאָוינטיד קונה יקספּיריאַנסיז, מיסאַליינד מעסידזשינג, ינסענטיווייזינג קורץ-טערמין פארקויפונג איבער לאַנג-טערמין סאָרט סטראַטעגיעס, שוואַך ינאַגרייטיד און אַנקאָפּעראַטיוו טימז, און אַ מאַנגל פון וואָג אין שליסל וווּקס. געביטן ווי דיגיטאַל ווי איין סילאָ קאַמפּיץ מיט אנדערן.
ברייקינג אַראָפּ פֿאַרקויף סיילאָוז ריקווייערז:
- ריפּלייסינג פאַרמעסט און אפגעזונדערטקייט צווישן סיילאָוז מיט קאָמוניקאַציע און קוואַפּעריישאַן.
- קאָנסאָלידאַטינג פֿאַרקויף סטראַטעגיעס ווען נייטיק. אין דעם לערנען פון Teradata, מאַרקעטערס זאָגן אַז דער בעסטער וועג פֿאַר פֿאַרקויף צו זיין מער ינטערטוויינד מיט אנדערע פאַנגקשאַנז איז צו שטעלן ינאַגרייטיד פּראַסעסאַז.
- פירערשאַפט זאָל שפּילן ווי פאַסילאַטייטערז, גרינדן פראַמעוואָרקס, ינקעראַדזשינג מיטאַרבעט דורך טימז און וויסן כאַבז, און אַפּגריידינג פֿאַרקויף טאַלאַנט.
- מאַרקעטערס וואָס טראַכטן ווי קאַנסאַלטאַנץ, קריייטינג ינסייץ פון פירמע, טריינינג פֿאַרקויף טאַלאַנט און אָנטייל נעמען אין סטראַטעגיע אַנטוויקלונג.
- אַקסעס צו עלטער פירערשאַפט. Teradata האט געפֿונען אַז מאַרקעטערס מיט יגזעקיאַטיוו ריספּאַנסאַבילאַטיז זענען כּמעט צוויי מאָל ווי מסתּמא ווי אנדערע צו גלויבן אַז עס זענען קיין באַריערז פֿאַר ינטערדיפּאַרטמענטאַל ינאַגריישאַן.
רובֿ פון אַלע - אַליינינג די צילן פון די פֿאַרקויף ינישאַטיווז מיט די דאַרף פון קאַסטאַמערז און קלייאַנץ ינשורז אַז אַלעמען אַרבעט אין דער זעלביקער ריכטונג. עס איז אַ פּלאַץ פון מער ינסייט און ריכטונג אין דעם באַריכט, אַזוי זיין זיכער אראפקאפיע און האַנדלען אויף דעם וויכטיק פּאַפּיר.