וועגן דיין ווייַטער באַגעגעניש

Depositphotos 18597265 s

איך האָב לעצטנס אַ פּלאַץ פון טראכטן וועגן מיטינגז. סעט ס פּאָסטן אויף יערלעך פירמע געשעענישן ינספּייערד מיר צו אָנהייבן פאָרמולירן דעם פּאָסטן. ווי אַ מענטש מיט אַ געשעפט פון אַן אָנגעשטעלטער, איך האָבן צו זיין לעגאַמרע אָפּגעהיט ווי פילע מיטינגז איך באַזוכן וואָס ניט-רעוועך דזשענערייטינג.

איך בין פארבעטן צו אַ באַגעגעניש יעדער טאָג - טיפּיקלי אַ גלעזל פון קאַווע אָדער אַ לאָנטש. פיל פון די צייט, זיי זענען פאַכמאַן ריליישאַנשיפּ אָדער אפילו פירט, אַזוי עס איז ניט-רעוועך דזשענערייטינג הייַנט, אָבער מאָרגן עס קען פירן צו עפּעס. די מיטינגז זענען ינקרעדאַבלי יקסייטינג ... טיפּיקלי בריינסטאָרמינג אָדער סטראַטעגיזינג וועגן אַ פירמע, זייער פֿאַרקויף אָדער אַ טעכנאָלאָגיע אין די העכערונג.

דאָס איז גאַנץ אַנדערש ווי ווען איך געוויינט צו אַרבעטן אין גרויס קאָמפּאַניעס וואָס האָבן מיטינגז טעגלעך. מיטינגז אין קאָמפּאַניעס זענען טייַער, יבעררייַסן פּראָודאַקטיוויטי און אָפט אַבסאָלוט וויסט פון צייט. דאָ זענען די מין פון מיטינגז וואָס שעדיקן די קולטור פון אַ געשעפט:

  • מיטינגז געהאלטן צו געפֿינען קאָנסענסוס. גיכער פאַר אַלץ אַז איר האָט כייערד עמעצער וואָס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די אַרבעט. אויב איר האַלטן אַ באַגעגעניש צו באַשליסן פֿאַר זיי ... אָדער ערגער ... צו נעמען די באַשלוס אַוועק פון זיי, איר'רע אַ גרייַז. אויב איר טאָן ניט צוטרוי דעם מענטש צו טאָן די אַרבעט, דאַן זיי אַוועק.
  • מיטינגז צו פאַרשפּרייטן קאָנסענסוס. דאָס איז אַ ביסל אַנדערש ... טיפּיקלי געהאלטן דורך דער באַשלוס-פאַבריקאַנט. ער אָדער זי איז נישט זיכער אין זייער באַשלוס און דערשראָקן וועגן די רעפּערקוססיאָנס. זיי האַלטן אַ באַגעגעניש און באַקומען קאָנסענסוס פון די מאַנשאַפֿט, זיי טריינג צו פאַרשפּרייטן די שולד און רעדוצירן זייער אַקאַונטאַביליטי.
  • מיטינגז צו האָבן מיטינגז. עס איז גאָרנישט ערגער ווי ינטעראַפּטינג עמעצער ס טאָג פֿאַר די טעגלעך, וואכנשריפט אָדער כוידעשלעך באַגעגעניש ווו עס איז קיין אַגענדאַ און גאָרנישט כאַפּאַנז. די מיטינגז זענען ינקרעדאַבלי טייַער פֿאַר אַ פירמע און אָפט קאָסטן טויזנטער פון דאָללאַרס.

יעדער באַגעגעניש זאָל האָבן אַ ציל וואָס קענען ניט זיין ינדיפּענדאַנטלי ... טאָמער בריינסטאָרמינג, קאַמיונאַקייטינג אַ וויכטיק אָנזאָג אָדער ברייקינג אַראָפּ אַ פּרויעקט און באַשטימען טאַסקס. יעדער פירמע זאָל מאַכן אַ הערשן - אַ פאַרזאַמלונג אָן אַ ציל און אַגענדאַ זאָל זיין געלייקנט דורך די ינווייטיד.

מיט פילע יאָרן צוריק, איך דורכגעגאנגען אַ פירערשאַפט קלאַס ווו זיי געלערנט אונדז ווי צו האָבן מיטינגז. דאָס קען געזונט מאָדנע, אָבער די קאָסט פון מיטינגז צו גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז איז באַטייטיק. דורך אָפּטימיזינג יעדער באַגעגעניש, איר האָט שפּאָרן געלט, צייט און געבויט דיין טימז אַנשטאָט פון כערטינג זיי.

מאַנשאַפֿט מיטינגז האט אַ פירער, אַ סקריבע (צו נעמען נאָטעס), אַ צייט-היטער (צו ענשור די באַגעגעניש איז געווען אין צייט), און אַ טויער-היטער (צו האַלטן אויף טעמע). די צייט-היטער און טויער-היטער סוויטשט יעדער באַגעגעניש און האט פול אויטאָריטעט צו טוישן טעמעס אָדער מאַכן אַ סוף צו אַ סעסיע.

די לעצטע 10 מינוט פון יעדער באַגעגעניש זענען געניצט צו אַנטוויקלען אַ אַקשאַן פּלאַן. די אַקשאַן פּלאַן האט 3 שפאלטן - ווער, וואָס, און ווען. אין יעדער אַקציע איז געווען דיפיינד ווער עס וואָלט טאָן די אַרבעט, וואָס די מעזשעראַבאַל דיליוועראַבאַלז זענען, און ווען זיי וואָלט האָבן דאָס. דאָס איז געווען די אַרבעט 'פון די פירער צו האַלטן מענטשן אַקאַונטאַבאַל אויף די אפגעמאכט דיליוועראַבאַלז. דורך ינסטיטושאַן די כּללים פֿאַר מיטינגז, מיר זענען ביכולת צו באַשטימען די מיטינגז פון ינטעראַפּטיוו און האָבן צו מאַכן זיי פּראָדוקטיוו.

איך'ד אַרויסרופן איר צו טראַכטן וועגן יעדער באַגעגעניש וואָס איר האָט, צי עס רעוועך דזשענערייטינג, צי עס איז פּראָדוקטיוו און ווי איר פירן זיי. איך נוצן קאַלענדלי צו פּלאַן מיין מיטינגז און אָפֿט ווונדער ווי פילע מיטינגז איך טאַקע האָבן אויב איר האָבן צו באַצאָלן אַ אָפּצאָל דורך קרעדיט קאַרטל צו פּלאַן עס! אויב איר האָט צו באַצאָלן פֿאַר דיין ווייַטער באַגעגעניש פֿון דיין געצאָלט, וואָלט איר נאָך האָבן עס?

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    דאַג, איך וואָלט ווי צו פּלאַן אַ באַגעגעניש מיט איר צו דיסקוטירן דעם מער. 🙂

    איך האב אמאל געהערט א קאמעדיאן זאגן אז מיטינגען וועלן גיין אסאך שנעלער אין קארפאראט אמעריקע אויב דער ארגאניזאטאר האט נאר אנהויבן די זיצונג מיט בעטן אלעמען זאלן אויפהייבן די האנט אויב זיי ארבעטן נאך אויף וועלכער זיי האבן געארבעט נעכטן.

  2. 2

    אָסאַם פּאָסטן! די "אַלע מיטינגז זענען אַפּשאַנאַל" פילאָסאָפיע איז אַקשלי אַ גיידפּאָסט פון אַ ROWE, וואָס מיין פירמע האט שוין ענדזשויינג פֿאַר אַ פּאָר פון יאָרן איצט. אַזוי פילע פון ​​אונדז שטעלן ווערט אויף די אומרעכט טינגז, ווי "פּנים צייט", אָדער פילונג אַ שטול אין אַ פּריסעט צייט. מיטינגז און פּנים צייט זענען גרויס און האָבן ווערט אין די רעכט קאָנטעקסט, אָבער מיר זאָל נישט לאָזן די טינגז צו געבן אונדז די אילוזיע פון ​​​​פּראָודאַקטיוויטי ווען עס איז נישט זינען.

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.