שטעלן עקספּעקטיישאַנז מיט אַ אַקסעפּטאַנס אַגרעעמענט

כאַנדשייקווי אַ מאַרקאַטער, איר פאַרלאָזנ זיך מיסטאָמע אויף פילע דריט טיילווייַז אַפּלאַקיישאַנז און רעסורסן צו ברענגען דיין קאַמפּיינז צו לעבן.

איך'ווע געשריבן פריער וועגן ווי באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז מיט דיין קאַסטאַמערז דרייווז קונה צופֿרידנקייט... עס איז אויך אַ וועג צו העלפֿן דיין אייגענע צופֿרידנקייט - בויען אַן אַקסעפּטאַנס העסקעם צו שטעלן די טאָן מיט דיין דריט פּאַרטיי באציונגען.

אַקסעפּטאַנס אַגרימאַנץ שטעלן עטלעכע שפּיל כּללים פֿאַר די ווענדאָרס מיט וואָס איר אַרבעט איידער אפילו סטאַרטינג. אַקסעפּטאַנס אַגרימאַנץ אַנטהאַלטן אַזאַ ווי:

  • ווער אָונז די אינטעלעקטואַל פאַרמאָג אויף אַ פּרויעקט.
  • ווער אָונז די רעסורסן (גראַפיקס, קאָד, אאז"ו ו)
  • צי די צאָלונג דילייז אָדער פּענאַלטיז וועט זיין ימפּלאַמענאַד אויב אַרבעט איז נישט געענדיקט אין די צוגעזאגט טיימליינז.
  • ווען און ווי אַזוי די רעסורסן וועט זיין טראַנספערד אין פאַל די שייכות דרום.
  • צי די דריט פּאַרטיי קען דעלאַגייט די פּרויעקט און אַרבעט צו אנדערע קאָמפּאַניעס אָדער רעסורסן.
  • צי די דריט פּאַרטיי קענען העכערן די אַרבעט זיי טאָן.

טאָמער איר אפילו האָבן עטלעכע פּערזענלעך לייקס און דיסלייקס ווען איר אַרבעט מיט ווענדאָרס, טרעפן צייטיקייט, אָנטאָן קאָודז, דאַקיומענטיישאַן, פֿאָרמאַטירונגען, אאז"ו ו. אויב איר האָבן אַ נאָרמאַל אַקסעפּטאַנס העסקעם צו אָנהייבן אַ שייכות מיט דיין ווענדאָרס, איר וועט שפּאָרן עטלעכע כעדייקס און אפילו ויסמיידן עטלעכע לעגאַל ישוז אַראָפּ. די גאס. איך וואָלט רעקאָמענדירן זיי!

פּונקט ווי אַן באַשעפטיקונג העסקעם מיט דיין עמפּלוייז וועט ויסמיידן קאָנפליקט מיט עמפּלוייז, אַן אַקסעפּטאַנס העסקעם קענען ויסמיידן ישוז מיט ווענדאָרס און דריט פּאַרטיי רעסורסן.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    דאַג, איר לייענען אַ פּרויעקט פאַרוואַלטונג בוך? איצט, טאָן ניט בלאָג מאָרגן וועגן פּרויעקט פאַרנעם קריכן אָדער איך וועל וויסן אַז איר זענט. וואָס איר זאָגן איז זייער אמת און ווער עס יז וואָס האט גוט האַרט פּרויעקט פאַרוואַלטונג סקילז וואָלט דערקענען דעם.

    עס סאָונדס גרינג צו טאָן, אָבער עס איז נישט. ספּעציעל ווען די פּרויעקט איז נישט דיפיינד געזונט מיט געוואלט אַוטקאַמז.

    איך האב געזען ריזיק פּראָבלעמס ווי איר רעדן וועגן דאָ מיט דראַווינגס ספּעציעל. נאָך וואָס זיי זענען שייַעך-ענדזשאַנירד און ענדערונגען געמאכט, ווער פאַרמאָגט זיי? באַשליסן דעם אַפּפראַנט סימז ווי טידיאַס אַרבעט אָבער עס קען טאַקע סאָלווע אַ קריזיס סיטואַציע שפּעטער.

    גוט פּאָסטן, אָבער שטעלן די PM בוך אַוועק! :)

    • 2

      העלא דזשאָו!

      ניין, איך בין נישט - אָבער איך האָבן אַ פּלאַץ פון טראכטן וועגן וואָס איך האָבן בלאָגגינג וועגן די לעצטע יאָרן און איך טאָן ניט טראַכטן איך האָבן פארבראכט אַזוי פיל צייט אויף די סטראַטעגיע און פירערשאַפט ווי איך האָבן אויף די ענדלעך פרטים.

      ווי געזונט, מיט די קאַטער פון אן אנדער סטאַרטאַפּ מיט וואָס איך אַרבעט (קאָי סיסטעמס), מיר ווילן צו ענשור אַז יעדער דאָללאַר פארבראכט האט אַ גרויס צוריקקער. ווען איך פאָרזעצן צו אַרבעטן אויף דעם פּרויעקט, איך וועל פאָרזעצן צו טיילן דעם טיפּ פון עצה.

      איך וועל פּרובירן צו האַלטן מיקסינג עס צווישן מאַקראָו און מיקראָ, טאָ!

      דאַנקען דיר פיל פֿאַר די באַמערקונגען!
      דאַג

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.