אינהאַלט מאַרקעטינג

טענהט קעגן היסטאריע און פאר גאַנצן קאַמיוטינג

איך האָב אַ טשיקאַווע שמועס מיט מיין פרייַנד, טשאַד מייערס פון 3 האַץ פֿאַרקויף, דיסקוטירן ווי ביידע אונדזער לאַנדווירטשאַפטלעך עקאנאמיע און די ינדוסטריאַל רעוואלוציע האָבן געפֿירט צו אונדזער מאָדערן ווערק געוווינהייטן. פּונקט ווי די QWERTY קיבאָרדז פון אונדזער קאָמפּיוטער (זיי זענען דיזיינד צו זיין באַטלאָניש, אַזוי די מאַשינז פון די שרייַבמאַשין וואָלט נישט שטעקן, אָבער מיר נוצן זיי היינט אויף דעוויסעס וואָס וועט קיינמאָל, קיינמאָל שטעקן) מיר נוצן טינגקינג אַז ערגעץ 100-1,000 יאר אַלט (און מער) צו באַשליסן אונדזער סטאַפפינג און ארבעטן דיסיזשאַנז. און זיי זענען ווילד באַטלאָניש.

ווי די אַגריקולטוראַל עקאנאמיע אַפעקץ אונדזער אַרבעט כאַבאַץ

ווען איר קוק אויף די בעיבי באָאָמערס און זייער משפּחה קאַנעקשאַנז צו אַגריקולטורע, 1 פון 4 אמעריקאנער איז געווען עפעס פארבונדן צו אַ פאַרם, יוזשאַוואַלי אַ משפּחה פאַרם. דעמאלסט, און אפילו היינט, איר האָט זיך אויפגעהויבן ביי סונופּ און געארבעט ביז סאַנדאַון. איר קען נישט אַרבעטן ביי נאַכט ווייַל די פעלדער זענען נישט ליט און טראַקטאָרס האָבן נישט כעדלייץ. איר האָט געארבעט ביי טאָג, ווייַל זייערע אבות האָבן געארבעט איבער דעם טאָג, ווי זייערע אבות און זייערע אבות איידער זיי. בייסיקלי, זינט מיר האָבן אַגריקולטורע אין דעם וועלט, איר געארבעט בעשאַס די טאָג און סלעפּט בייַ נאַכט.

נאָוואַדייַס, מיר טאָן ניט האָבן צו טאָן דאָס. מיר האָבן עלעקטריקאַל לייץ, מיר קענען אַרבעטן איבער צייט זאָנעס און יבערגעבן טייקעף מיט הויך-גיכקייַט אינטערנעט.

ווי די ינדאַסטריאַל רעוואלוציע אַפעקץ אונדזער אַרבעט כאַבאַץ

שנעל פאָרויס צו די שפּעט 1800 ס און פרי 1900 ס, ווען פאַקטעריז רויז און אָטאַמיישאַן געבראכט מענטשן פון די פאַרמס צו די שטעט צו געפֿינען אַרבעט. איצט, אויב עפּעס דארף צו זיין געבויט, עס איז געווען געמאכט אין אַ פאַבריק. און ווייַל מען געקומען פֿון די פאַרמס, זיי האָבן צו אַרבעטן ווידער צווישן 8 און 5.

איצט, ווייַל די פאַבריק איז געווען אין איין אָרט, די אַרבעט האט צו זיין געטאן אויף-פּלאַץ. דיין מכשירים זענען דאָרט. דיין פּראָדוקט איז געווען דאָרט. איר געווען טייל פון די סיסטעם, און אויב איר געווען נישט דאָרט, די סיסטעם אַנדערש. עס איז געווען קריטיש אַז איר האָט זיך געוויזן.

נאָוואַדייַס, מיר זענען נאָך דערוואַרט צו ווייַזן זיך. אונדזער אַרבעט איז דורכגעקאָכט אין אַ אָפיס בנין. מיר דאַרפֿן צו טרעפן מענטשן מיט זיך. מיר דאַרפֿן צו זיצן אין אונדזער קליין קאַבינעט פאַרמס און האַלטן אונדזער פּראָדוקציע. איר'רע טייל פון די סיסטעם, אָבער און דאָ ס וואָס מאַנאַדזשערז האָבן נישט איינגעזען נאָך די סיסטעם וועט נישט פאַרלאָזן נאָר ווייַל איר זענט נישט אין דעם בנין.

טייל פון די סיבה איז אַ פעלן פון צוטרוי פון די מאַנאַדזשערז. אויב זיי קענען נישט היטן אונדז, זיי טאָן ניט וויסן אויב מיר באַקומען אַרבעט. זיי גלויבן אַז מיר קען פאַרברענגען מער צייט מיט שפּאַס אַנשטאָט פון געטינג אַרבעט. צי איר קענען זאָגן דאָס סייַ ווי סייַ, ווען מענטשן טאָן נישט טרעפן דעדליינז און פּראָודאַקטיוואַטי איז אַרויף אָדער אַראָפּ, אפילו ווען מענטשן זענען אין די לאָקאַל. פֿאַר עטלעכע סיבה, מאַנאַדזשערז טראַכטן מענטשן דאַרפֿן צו זיין פאָרשטעלן אַלע די צייט, אַנדערש גאָרנישט וועט זיין געטאן.

א פּראָבלעם פון 21 יאָרהונדערט געפֿירט דורך טראכטן פון 19 יאָרהונדערט

מערסט קאָרפּעריישאַנז און רעגירונג יידזשאַנסיז זענען נאָך טראכטן אין טערמינען פון די 19 יאָרהונדערט ווען עס קומט צו פּאַסיק אַרבעט צייט. דו מוזן זיין אין די אָפיס 8: 00-5: 00. איר קען נישט אַרבעטן פֿון שטוב, און איר קען זיכער נישט אַרבעטן פֿון 9:00 - 6:00 אָדער חלילה!

קסנומקס: קסנומקס - קסנומקס: קסנומקס.

א ביסל יאָרן צוריק, ווען איך געארבעט פֿאַר די Indiana Indiana דעפּאַרטמענט פון געזונט, איך בין געווען טייל פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די קאַנטינדזשאַנסי פּלאַן אַז מיר וואָלט נוצן אויב די פּאַן פלו טאָמיד שלאָגן די פאַרייניקטע שטאַטן. אָבער, אַ פּלאַץ פון עס ריוואַלווד אַרום מענטשן קענען אַרבעטן פון שטוב. אַלע האָבן ליב דעם פּלאַן און געזאָגט אַז דאָס איז פּונקט וואָס מיר דאַרפֿן.

"גרויס," איך געזאגט. מיר זאָלן עס נוצן אַ פּאָר פון מאָל און מאַכן זיכער אַז אַלע קענען נוצן עס. דאָס וועט לאָזן די נויטיק שטעקן דורכפירן קינקס, מאַכן זיכער אַז זיי קענען באַקומען אָנליין אַקסעס און אַלע אונדזער טעכנאָלאָגיע אַרבעט. ווען מיר שטעלן דאָס אין קאַמף, מיר רופן ניט אַלע די IT אָפּטיילונג אויף דער ערשטער טאָג. "

"ניין, מיר טאָן ניט וועלן צו טאָן דאָס," איז געווען דער ענטפער. “מיר וועלן אז אלע זאלן ארבעטן דא. מיר טאָן ניט טאָן טעלאַקאַמיוטינג. ”

דאָס איז עס. סוף פון דיסקוסיע. מיר טאָן ניט טאָן טעלאַקאַמיוטינג. די גרעסטע אפטיילונג אין סטעיט רעגירונג, די דעפארטמענט וואס איז באשולדיגט פאר די סטעיט'ס פאן פלו רעאקציע, און מיר האבן נישט “עסן אונדזער אייגן הונט עסנוואַרג. ” אַזוי, קיין טעסטינג, אַזוי עפשער קאַלאַפּלינג די ענטפער פון די גאנצע אַגענטור ווען די צייט אויפגעשטאנען.

* זיפץ *

די 21 יאָרהונדערט סאַלושאַן

איך בין נישט ימיון פון דעם טיפּ פון טראכטן. ווי אַ געשעפט באַזיצער, איך האָבן נישט האָבן אַ רעגולער אַרבעט פּלאַן פֿאַר איבער אַ יאָר. איך קום שפּעט צו די אָפיס ווייַל איך בלייַבן אַרויף שפּעט, יוזשאַוואַלי אַרום 2:00.

אָבער איך פילן נאָך שולדיק ווען דער שרעק גייט אַוועק 8:00, און איך טראַכטן "איך זאָל זיין אין די אָפיס," אפילו ווען מיין גוף טרעטאַנז צו צווינגען מיר אין אַ שלאָפן-דיפּרייווד קאָמאַטאָזער מאַצעוו.

נאָך, איך טאָן רובֿ פון מיין אַרבעט געטאן אין די אָוונט און בייַ נאַכט. איך פאָר צו און פון די אָפיס אין ניט-שפּיץ שעה, וואָס מיטל איך נוצן ווייניקער גאַז. איך פאַרברענגען מיין צייט ענטרע-קאַמיוטינג פון קאַווע שאַפּס אָדער קליין קאפייען. ווי פיל ברענוואַרג קען מיר שפּאָרן יעדער יאָר אויב עמפּלוייז קען סטרויערן זייער אין-אָפיס סקעדזשולז צו גלייַכן זייער בעסטער אַרבעט סקעדזשולז?

אויב קאָמפּאַניעס קען באַקומען אויס פון דעם "מיר קענען ניט געטרויען איר" מאָדע פון ​​טראכטן און געפֿינען נייַע וועגן צו לאָזן עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב, מיר קען רעדוצירן אונדזער ברענוואַרג קאַנסאַמשאַן. מיר קען רעדוצירן נוצן קאָס און אפילו גרונטייגנס און ליסינג קאָס אויב מיר האָבן אַ קלענערער פֿירמע שפּור. ימאַגינע ניצן אַ בנין XNUMX/XNUMX פון דער אָריגינעל גרייס, אָנגעפילט מיט גאָרנישט אָבער באַגעגעניש רומז, קאָנפֿערענץ רומז, און עטלעכע קיובאַקאַלז פֿאַר מענטשן וואָס דאַרפֿן צו פאַרברענגען צייט אין די אָפיס איידער אָדער נאָך אַ באַגעגעניש.

אויב קאָרפּעריישאַנז און רעגירונג יידזשאַנסיז קען פאַרבינדן די 21 יאָרהונדערט, מיר קען טאָן עטלעכע אַמייזינג טינגז. ביז דאַן, מיר וועלן דרייען אונדזער רענטשיז אויף די פֿאַרזאַמלונג שורות און פאַרטשעפּען די פערד און פּלאָוגה די פֿעלדער.

Erik Deckers

Erik איז דער וופּ פון אָפּעראַטיאָנס און קרעאַטיווע באַדינונגס פֿאַר פאַכמאַן בלאָג סערוויס. ער האט שוין בלאָגגינג פֿאַר מער ווי נייַן יאר (אפילו איידער עס איז גערופן בלאָגגינג), און איז געווען אַן ארויס שרייבער פֿאַר מער ווי 20 יאר. ער איז אַ צייטונג הומאָר קאָלומניסט, און האט געשריבן עטלעכע געשעפט אַרטיקלען, בינע פיעסעס, ראַדיאָ טעאַטער פיעסעס, און איז איצט ארבעטן אויף אַ ראָמאַן. ער האָט געהאָלפֿן שרייבן טוויטטער מאַרקעטינג פֿאַר דאַמיז און אָפט רעדט אויף בלאָגגינג און געזעלשאַפטלעך מידיאַ.

Related ארטיקלען

צוריק צו שפּיץ קנעפּל
נאָענט

אַדבלאָקק דיטעקטאַד

Martech Zone איז ביכולת צו צושטעלן איר דעם אינהאַלט אָן קיין קאָס ווייַל מיר מאָנעטיזירן אונדזער פּלאַץ דורך אַד רעוועך, צוגעבן לינקס און ספּאָנסאָרשיפּס. מיר וואָלט אָפּשאַצן אויב איר וואָלט באַזייַטיקן דיין אַד בלאַקער ווען איר זען אונדזער פּלאַץ.