איך האָב קיין קאָנקורענץ

הענט אַרויף 1.

hands-up.jpgאיך וויסן אַז סאָונדס עראַגאַנט. איך טאָן ניט מיינען עס אַזוי. ווען עמעצער האָט דערמאנט קאָנקורענץ אין אַ פירמע אין וואָס איך געארבעט, איך רייצן. איך שטענדיק האָבן. עמעצער האָט מיר אַמאָל געזאָגט אַז עס איז אוממעגלעך צו קוקן הינטער איר און נאָך ראַסע פאָרויס אין שפּיץ גיכקייט. איך גלויבן אַז מורא פּאַראַליזעס קאָמפּאַניעס.

איך גלויבן אין קאָ-אָפּעטיציע.

איך בין נישט שטיצן יגנאָרינג דיין קאָנקורענץ ... יעדער פירמע זאָל פֿאַרשטיין די אַדוואַנטידזשיז וואָס זיי ברענגען צו די טיש. מער וויכטיק ווי דיין קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנטידזשיז, איז צי עס איז אַ גלייַכן צווישן די אַדוואַנטידזשיז און די פאַקטיש באדערפענישן פון דער קונה. איך וואַקסן מיין געשעפט פֿון קראַץ רעכט איצט און אין די ערשטע טעג איך גענומען אויף יעדער אַרבעט איך קען נאָר צו ענשור אַז איך קען בלייַבן אַפלאָוט. אין הינדסיגהט, דאָס איז נישט אַ גוטע באַשלוס ... איך קען האָבן ריפערד פילע פון ​​די פּראַדזשעקס און די קלייאַנץ וואָלט זיין פּונקט ווי גליקלעך, אפֿשר כאַפּיער.

מייַן פאָקוס איצט איז קריייטינג פּאַרטנערשיפּס מיט גרויס יידזשאַנסיז, עפֿנטלעכע באַציונגען פירמס און פאָרזעצן צו פאַרגרעסערן די שייכות איך האָבן מיט זייער גרויס קלייאַנץ. די וואָך איך האָבן ריפערד צוויי גוט פּראַספּעקס צו מיין קאָנקורענץ. עס איז געווען די רעכט זאַך צו טאָן. איך קען נישט געבן די שייכות מיט די ופמערקזאַמקייט זיי פאַרדינען און איך טאָן נישט האָבן די רעסורסן צו ענשור זייער הצלחה ... אַזוי וואָס וואָלט איך ריזיקירן מיין שעם?

דאָ אין ינדיאַנאַפּאָליס, עס זענען אַ גרויס גרופּע פון ​​טאַלאַנטירט מענטשן וואָס קענען צושטעלן ענלעך באַדינונגס וואָס איך צושטעלן. קאָמפּאַניעס ווי עקסאַקטטאַרגעט, רעכט אויף ינטעראַקטיווע, קאָמפּענדיום, און אַ נומער פון וועב דיזיין און אַנטוויקלונג יידזשאַנסיז האָבן פּראָדוקטן און באַדינונגען וואָס איך קען צושטעלן ... אָבער איך וועל נישט. זיי האָבן ינוועסמאַנט, ינפראַסטראַקטשער, קונה שטיצן און רעסורסן וואָס איך טאָן ניט האָבן. אַז ס 'בעסער פֿאַר די קונה.

אויף די סאציאל מעדיע זייַט, מיר זענען גאַנץ אַ ביסל אין שטאָט ... אַלע איך גלויבן אַז זיי זענען מיין פרענדז. ווען מיר דערנענטערן זיך צו עטלעכע פון ​​די גרויס קאָרפּעריישאַנז אין שטאָט, יעדער וועט ברענגען אונדזער פּערספּעקטיוו צו די טיש. איך בין נישט זארגן וועגן קאָנקורירן מיט זיי אויף דעם שטאַפּל. ווידער, איך בין מער זארגן וועגן די פירמע רעכט מיטל. אויב איך אָפּשיקן זיי און עס ס אַ הצלחה, מיר אַלע געווינען. איך קוק גרויס פֿאַר ריפערינג זיי, מיין פאַרמעסט געץ געשעפט, און איך וועט באַקומען די ערשטער רוף אויף דער ווייַטער געלעגנהייט.

לעצטנס, אַ (ריזיק) היגע פירמע געגעבן מיר די רונאַראָונד צו דרוקן מיר צו צושטעלן פריי באַדינונגס פֿאַר זיי. איך האָב זיי פשוט ריפערד צו אַ קאָלעגע וואָס האָט מיר ערשטער דורכגעקאָכט. ווען אַז צוריק-פייערד, זיי געקומען צוריק צו מיר און איך לאָזן זיי וויסן איך איז נישט אינטערעסירט.

אויף די אנדערע זייַט, עס זענען עטלעכע יידזשאַנסיז אין שטאָט וואָס איצט שטאלץ טראָגן די מאָניקערס פון זוכן מאָטאָר אַפּטאַמאַזיישאַן אָדער געזעלשאַפטלעך מידיאַ עקספּערטיז. כאָטש זיי האָבן צוגעלייגט קיין איינער צו זייער שטעקן מיט דעם עקספּערטיז, און זיי האָבן ניט קיין רעזולטאַטן מיט קלייאַנץ אין יענע אַרענאַס, זיי פאָרזעצן צו רויב אויף קאָמפּאַניעס וואָס זוכן פֿאַר די באַדינונגס. זיי זענען אַפּערטוניסץ וואָס צושטעלן יעדער דינסט וואָס ווער עס יז דאגות צו פרעגן וועגן. איך טאָן ניט ווי וואָס זיי טאָן און איך רעדן קעגן זיי ווי אָפט ווי מעגלעך.

אויב איר 'רע איר זוכט פֿאַר אַ זוכן מאָטאָר אַפּטאַמאַזיישאַן שפּייַזער, טאָן עטלעכע אָנפֿרעגן און איר וועט געפֿינען וואָס איז ווינינג זוכן. עס איז אַזוי גרינג. אויב איר 'רע איר זוכט פֿאַר אַ געזעלשאַפטלעך מידיאַ מומחה, אָנטייל נעמען אין עטלעכע רעגיאָנאַל געשעענישן, טשעק אויס וואָס סטאַרטעד די געראָטן רעגיאָנאַל נעטוואָרקס און אָבסערווירן ווער האט די גרויס נאָכפאָלגן. עס וועט ווערן זייער קלאָר ווער האט די עקספּערטיז און ווער נישט. די אָפּפּאָרטוניס לאָזן אַ שפּור פון טרערן.

איך טאָן ניט גלויבן איך האָבן פאַרמעסט. מייַן אַרבעט איז צו זען אויב איך בין פּאַסיק פֿאַר דעם ווייטיק וואָס די פירמע האט. אויב איך בין נישט פּאַסיק, איך מאַך אויף. אַז ס וואָס מיין ענגיידזשמאַנץ זענען גראָוינג, איך באַקומען מער צייט צו אַרבעטן אויף טינגז איך הנאה, מיין קלייאַנץ זען די רעזולטאַטן זיי וועלן, און איך בין צופרידן ... און נאָך צעבראכן;).

וואָס טאָן איר טראַכטן? האסטו טאַקע האָבן קיין פאַרמעסט?

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    איר אַרבעט איז צו מאַכן זיכער אַז די קאָמפּאַניעס וואָס ווילן צו טאָן געשעפט מיט איר טיילן דיין צילן און וואַלועס צו אַרבעטן צוזאַמען. אָבער, עס איז פייַן צו וויסן אַז איר זענט פאַרטיק ראָולינג און טאָן וואָס יעדער קליענט וועט פרעגן איר צו טאָן פשוט ווייַל זיי געבעטן.

  2. 3

    "עמעצער דערציילט מיר אַמאָל אַז עס איז אוממעגלעך צו קוקן הינטער איר און נאָך ראַסע פאָרויס אין שפּיץ גיכקייט."

    איך בין אינגאנצן מסכים! לעצטנס מיר האָבן צוויי קאָמפּאַניעס וואָס פאָרשלאָגן ענלעך באַדינונגס רופן און פאַרהיטן זיך צו נוצן אונדזער באַדינונגס. זיי זענען פערלי פּראָטים, אפילו ווייטער צו געבן אונדז די נאָמען פון עמעצער וואָס ריפערד זיי. בשעת זיי פּלאָמבירן אויס פארמען אויף אונדזער וועבזייטל, רופן און פאַרלאָזן ווויסמייל אַרטיקלען און שיקן אונדז E- בריוו פֿאַר מער אינפֿאָרמאַציע, מיר גערעדט מיט פּראָספּעקטיוו קאַסטאַמערז. זיי וואָלט האָבן פארבראכט זייער צייט בעסער צו רעדן מיט פּראַספּעקץ און צושטעלן גרויס קונה סערוויס.

    ווי פֿאַר די מנוחה, איך אויך שטימען. וויסן דיין אַבילאַטיז. קייפּאַבילאַטיז און רעסורסן. אָנבינדן קעגנצייַטיק וווילטויק שייכות מיט די אַרום איר. אַלעמען ווינס דעמאָלט.

  3. 4

    פאַביאַלאַס פּאָסטן, דאַג. איך שטימען מיטנ גאַנצנ האַרצן.

    עס איז אינטערעסאנט צו באַמערקן אַז די אָריגינעל לאַטייַן איבערזעצונג פון פאַרמעסט איז "צו שטרעבן צוזאַמען פֿאַר די פֿאַרבעסערונג פון אַלע." די געדאַנק פון ווינערז און לוזערז איז באַקענענ דורך די פראנצויזיש אין די 16 יאָרהונדערט. לאָזן עס די פראַגז, האַ?

  4. 6

    איך בין גאָר שטימען מיט איר אַז פילע מענטשן וואָס דינגען פּראַוויידערז מיט זייער SEO צילן טריינג צו באַקומען פריי באַדינונגס. דאַנקען פֿאַר די קעפ אַרויף.

  5. 7

    איך קען נישט שטימען מיט דעם מער. איך טראַכטן אַז פיל צייט איז פארבראכט פאָוקיסינג אויף און זאָרג וועגן קאָמפּעטיטאָרס. ספּעציעל אין די מארקפלעצער ווי דינאַמיש ווי געזעלשאַפטלעך מידיאַ און סעאָ, וואָס וואַקסן אַזוי שנעל, עס איז פּלאַץ פון פאַרמעסט און איר וועט שטאַרבן פיל מער ווייַל איר טאָן ניט גלייך צו קאַסטאַמערז ווי דיין קאָנקורענטן עסן דיין לאָנטש. .

  6. 8

    דאַג - ווי אלץ, איך ווי דיין צוגאַנג. איך האָבן שטענדיק געווען פון די מיינונג אַז ווען עס קומט צו ריפעראַלז קעגן זיך די געשעפט, אַזוי לאַנג ווי דער קונה ענדס גליקלעך, זיי וועלן געדענקען אַז איר האָט זיי צופרידן, אפילו אויב דאָס איז נאָר מיט אַ ריפעראַל. א גיין איז אַזוי גוט ווי אַ שלאָגן, רעכט?

    פּלוס, רובֿ קאָמפּאַניעס טענד צו אָפּשאַצן די גאנצע אָרנטלעכקייט זייַט פון געוואוסט אַז זיי פרעגן עפּעס אַז איר קען נישט אָדער זאָל ניט פּרובירן צו צושטעלן און זיין ערלעך וועגן אים. אויב די פירמע איז נישט ווערט דאָס און איז נאָר זארגן וועגן שפּאָרן געלט, איר טאָן ניט וועלן זיי פֿאַר אַ קונה סייַ ווי סייַ, רעכט? גרינג צו זאָגן און שווער צו נאָכפאָלגן אין דעם קראַנט עקאָנאָמיש לאַנדשאַפט, אָבער נאָך ווערטער צו לעבן דורך ... אָדער לפּחות ווערטער צו עקספּרעס דורך.

  7. 9

    דאָוג, איך גלויבן אַז ווען איר פאַרברענגען דיין טייַער צייט צו זאָרג וועגן וואָס די פאַרמעסט איז טאן איר אָדער: (1) באָרד און אַנפאָוקייטיד, אָדער (2) איר האָט קיין געדאַנק פון וואָס דיין וועג זאָל זיין. זייַענדיק פּראָגרעסיוו און ניט ריאַקטיוו צו דיין סוויווע איז די עסאַנס פון הצלחה.

  8. 10

    דאַג - גרויס פּאָסטן! איך געדענקען פרי אין מיין קאַריערע די נוצן פון מיליטעריש טערמינען פון פילע אין די פירמע: מלחמה, שלאַכט, סטראַטעגיע, טאַקטיק, און אַזוי אויף. מיר זענען אַזוי באַזאָרגט וועגן וואָס די אנדערע קאָמפּאַניעס טאָן. מיט מיין פירמע איך קען נישט זאָרג וועגן די אנדערע גייז. מיר האָבן צו פאָקוס אויף דעליווערינג די בעסטער פּראָדוקטן און באַדינונגס מיר קענען פֿאַר אונדזער קלייאַנץ. מאל מיר האָבן ניטאָ אַוועק פון "אַפּערטונאַטיז"; אנדערע מאָל מיר האָבן זיי איבערגעגעבן צו עמעצער אַנדערש. אין מיין מיינונג, עס איז אַ פּלאַץ צו גיין אַרום, אַזוי לאַנג ווי מיר פאָקוס אויף די ווערט וואָס מיר ברענגען צו די טיש.

  9. 11

    איך ווי דיין פילאָסאָפיע פון ​​שטעלן די באדערפענישן פון קאַסטאַמערז
    ערשטער איך בין אַ גרויס פאָכער פון פּראַוויידינג יקסעפּשאַנאַל קונה דינסט. איך בין טשיקאַווע
    אויב די קאָמפּאַניעס צו וואָס איר שיקן קאַסטאַמערז צוריקקומען אויב
    זיי געפֿינען אַ קונה מיט וואָס זיי טאָן ניט פּאַסיק. איר באַקומען פילע רעפערראַלס פֿון זיי
    אָדער טאָן איר נאָר גלויבן אין די גוט קאַרמאַ פון טאַקע העלפּינג די קונה?

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.