גאַנצע טעכנאָלאָגיע

דריי דיינדזשערז פון צוגעבן מאַרקעטינג און ווי צו ויסמיידן זיי

די צוגעבן אינדוסטריע איז נואַנסד. עס זענען פילע פּלייַערס, לייַערס און מאָווינג טיילן. כאָטש עטלעכע פון ​​די נואַנסיז מאַכן די צוגעבן מאָדעל יינציק און ווערטפול, אַזאַ ווי קאַנעקטינג פאַרגיטיקונג צו רעזולטאטן, עס זענען אנדערע וואָס זענען ווייניקער דיזייראַבאַל. וואָס מער איז אַז אויב אַ פירמע איז ניט וויסנדיק פון זיי, זיי ריזיקירן שעדיקן זייער סאָרט.

כּדי קאָמפּאַניעס קענען נוצן די געלעגנהייט און צוריקקריגן די ינוועסמאַנט וואָס אַ צוגעבן פּראָגראַם קען פּראָדוצירן, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין און דערקענען עטלעכע אַספּעקץ און נואַנסיז פון די אינדוסטריע. דאָ זענען דריי צו היטן זיך פֿאַר:

אַפפיליאַטעס וואָס טאָן ניט שאַפֿן ווערט

אַפפיליאַטעס זענען פֿאַרקויף פּאַרטנערס. זיי אַרייַננעמען אינהאַלט בלאָגגערס, אָפּשאַצונג זייטלעך, שולן און אָרגאַנאַזיישאַנז, צו נאָמען אַ ביסל, און קענען זיין ינקרעדאַבלי עפעקטיוו צו העכערן די פּראָדוקטן און באַדינונגען פון אַ סאָרט. די וואַסט מערהייט איז זייער רעפּיאַטאַבאַל און קאַנסיסטאַנטלי פירן לאַדזשיטאַמאַט ינקראַמענאַל פארקויפונג פֿאַר בראַנדז. אָבער, עס זענען אויך די וואס טאָן ניט.

אין אַפיליייט פֿאַרקויף, דער באַגריף פון "ינקראַמענאַליטי" רעפערס בכלל צו פארקויפונג וואָס אַ אַדווערטייזער וואָלט נישט האָבן דערגרייכט אָן אַ צושטייַער פון אַ צוגעבן. אין אנדערע ווערטער, די צוגעבן דרייווינג אַ נייַע קונה צו אַ פירמע.

וווּ עס איז נואַנסינג ווען אַ פירמע אַסומז אַז אַלע די אַפיליאַץ אין זייער פּראָגראַם דרייווינג נייַ קונה פארקויפונג ווען עס זענען טאַקע יענע וואָס בפֿרט נוץ פון די השתדלות פון אנדערע אַפיליאַץ אָדער טשאַנאַלז.

ווי אַ ביישפּיל, עטלעכע אַפפיליאַץ (מיר וועלן רופן זיי "לעצטע-אין אַפפיליאַץ") פּלאַן זייער געשעפט מאָדעלס צו פּרובירן צו כאַפּן קאַסטאַמערז וואָס זענען שוין אין די בייינג פּראָצעס אָדער אין די שאַפּינג וואָגן. דורך דעם, זיי קען אויך נעגאַטיוולי ווירקן אַפפיליאַטעס וואָס פאָרן די שפּיץ פון די לייקע ווערט פֿאַר די סאָרט און נייַ קאַסטאַמערז דורך זייער בלאָג, געזעלשאַפטלעך מידיאַ קאַנאַל, אָפּשאַצונג פּלאַץ, עטק.

דורך ינערסעפּט אַ קונה בשעת זייער ינטענט צו קויפן איז שוין הויך אָדער רעכט איידער די פונט פון פאַרקויף, די לעצטע-אין אַפפיליאַטעס אָפט באַקומען קרעדיט פֿאַר טראַנזאַקשאַנז וואָס זיי האָבן געטאן ביסל צו אָנהייבן אָדער געפֿינט קיין ינקראַמענטאַל ווערט. דעריבער, קאָמפּאַניעס ענדיקן זיך צו צאָלן די לעצטע-אין אַפיליאַץ היפּש קאַמישאַנז.

צו פאַרמייַדן דעם טיפּ פון נידעריק צו קיין ווערט אַקטיוויטעט אין דיין פּראָגראַם, עס איז וויכטיק צו נישט אָננעמען רעזולטאַטן אין די ווערט פון די ווערט. גראָבן זיך אין די טאַקטיק פון דיין אַפיליאַץ צו טאַקע פאַרשטיין ווי אַזוי זיי העכערן דיין סאָרט און באַטראַכטן די סטראַקטשערינג פון דיין פונדרויסנדיק אַטריביושאַן מאָדעל אַזוי אַז דאָס קען נישט זיין ריוואָרדאַד.

ונעטיקאַל אַפפיליאַטעס

בשעת רובֿ אַפפיליאַטעס זענען עטישע פּאַרטנערס וואָס פאָרן באַטייטיק ווערט פֿאַר קאָמפּאַניעס, אָבער, נעבעך, עס זענען שלעכט apples. די אַנסקרופּיאַלאַס מאַרקאַטערז זאָל ניט זיין צעמישט מיט אַפיליייץ וואָס קען נישט לייגן ינקראַמענטאַל ווערט. ניין, די טייפּס פון אַפיליייץ זענען מער נעבעכדיק. זיי פּערפּאַסלי אָנטייל נעמען אין פאַרפירעריש פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן צו זאַמלען קאַמישאַנז.

פֿאַר בייַשפּיל, אין אַ לעצטנס אַרטיקל, דר. Mehmet Oz האָט דערציילט זיין פערזענלעכע דערציילונג וועגן ווי עטלעכע עטיקלי פּראָבלעמאַטיש אַפפיליאַץ און אָנליין מאַרקאַטערז נוצן זיין געשטאלט צו פאַרקויפן און העכערן אַקיי יאַגדע און אנדערע פּראָדוקטן - אַלע אָן זיין דערלויבעניש. עס איז גאַט אַזוי שלעכט אַז עס ס ריזיקירן זיין סאָרט און אָרנטלעכקייַט. דר. אָז האט דעדאַקייטאַד צו ופמערקזאַמקייט צו דעם דורכגעקאָכט אַרויסגעבן

קייפל עפּיסאָודז פֿון זיין טעלעוויזיע ווייַזן צו דער טעמע, אפילו אָנשטעלן פּריוואַט ינוועסטאַגייטערז צו געפֿינען זיך וואָס די שאָטנדיק פֿאַרקויף מענטשן זענען און דערציען דעם ציבור ווי זיי זענען פּערפּאַספאַלי דופּט.

עטלעכע קאָמפּאַניעס זענען אַווער פון די בייז apples, אָבער דרייען אַ בלינד אויג ווייַל זייער פֿאַרקויף טאַקטיק דזשענערייץ רעוועך. אנדערע קאָמפּאַניעס האָבן קיין געדאַנק אַז די טייפּס פון אַפפיליאַטעס זענען אין זייער פּראָגראַם אָדער פּראַמאָוטינג זייער סאָרט אין ומלעגאַל אָדער אַנעטיקאַל וועגן. ראַגאַרדלאַס, קיין סצענאַר ריפלעקס געזונט אויף אַ פירמע אָדער דעמאַנסטרייץ אַ געראָטן פּראָגראַם.

ענלעך צו ווי איר קענען ויסמיידן קאַמפּאַנסייטינג אַפפיליאַץ וואָס טאָן ניט פאָרשלאָגן קיין ווערט, פּרעווענטינג אַנעטיקאַל אַפפיליאַטעס צו באַקומען אין דיין פּראָגראַם ריקווייערז אַז איר פּערפעקטלי אָפּשטעלן יעדער פון דיין פּאַרטנערס, האָבן טראַנספּעראַנט ינסייט אין וואָס זיי טאָן צו העכערן און פאָרשטעלן דיין סאָרט און מאָניטאָר. זייער אַקטיוויטעטן אַמאָל זיי זענען אנגענומען אין דיין פּראָגראַם.

מיסאַליינד ינסענטיווז

אין רובֿ פון די געשיכטע פון ​​די צוגעבן אינדוסטריע, נעטוואָרקס האָבן רעפּריזענטיד ביידע אַפיליאַץ און סוחרים אין אַ איין טראַנסאַקטיאָן און אָפּצאָל "פאָרשטעלונג פיז" צו טאָן דאָס. די סטרוקטור איז נישט נעבעך אָדער ומלעגאַל, אָבער עס קען נישט לאָזן פּלאַץ פֿאַר געהעריק טשעקס און באַלאַנסעס, אַזוי ינסענטיווז זענען פּערמאַנאַטלי מיסאַליינד. די מיסאַליינד ינסענטיווז האָבן אויך געפֿירט צו ערנסט ישוז, אַרייַנגערעכנט שווינדל, טריידמאַרק בידדינג, און קיכל סטאַפינג.

אפילו כאָטש די ינדאַסטרי האט יוואַלווד און מאַטיורד, עס זענען נאָך עטלעכע פון ​​די מיסאַליינד ינסענטיווז נאָך ווייַל זיי נוץ פילע פּלייַערס אין די ווערט קייט; אויב איר פאַרמאַכן די ביכייוויערז, עס קען זיין ווייניקער פּראַפיטאַביליטי. צומ גליק, עס זענען קאָמפּאַניעס וואָס ווערן מער דיסערנינג וועגן מיט וועמען זיי שוטעף. זיי אָנהייבן אויך אָפּשטויסן פּאַרטנערס וואָס האָבן נישט זייער צוריק, וואָס זענען נישט רעפּריזענטינג זייער סאָרט מיט אָרנטלעכקייַט און וואָס אָננעמען קיקבאַקס. דאָס איז אַ באַגריסונג שטעלונג און העלפּס די צוגעבן מאָדעל דערגרייכן אַ אָרט ווו אַלעמען האט אַ געלעגנהייט צו יקסעל און ארבעטן צוזאַמען פּראָדוקטיוו.

נואַנסיז עקסיסטירן אין יעדער אינדוסטריע. עטלעכע פירן צו אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע ווו אנדערע קענען זיין אַ קלאַפּ פֿאַר די סאָרט. דורך טשוזינג דיין פּאַרטנערס קערפאַלי, פאָדערן דורכזעיקייַט פון זיי און ענשור אַז עס איז אַ קלאָר פֿאַרבינדונג צווישן די רעזולטאַטן איר באַקומען און די סומע פון ​​געלט איר וועט קענען צו שנייַדן די ריוואָרדז אַז אַ נואַנסד צוגעבן פּראָגראַם אָפפערס. .

ראבערט גלייזער

Robert Glazer איז דער גרינדער און מאַנאַגינג דירעקטאָר פון אַקסעלעריישאַן פּאַרטנערס, גרינדער, און טשערמאַן פון BrandCycle און מחבר פון פאָרשטעלונג פּאַרטנערשיפּס: די טשעקערד פאַרגאַנגענהייט, טשאַנגינג פאָרשטעלן און יקסייטינג צוקונפֿט פון צוגעבן מאַרקעטינג. ער איז אַ סיריאַל אַנטראַפּראַנער מיט אַ ויסערגעוויינלעך רעקאָרדס און לייַדנשאַפט פֿאַר גראָוינג רעוועך און פּראַפיץ פֿאַר B2C-באזירט קאָמפּאַניעס, שוטעף מיט בראַנדז אַזאַ ווי Adidas, ModCloth, Reebok, Target, Tiny Prints, Gymboree און Warby Parker.

Related ארטיקלען

צוריק צו שפּיץ קנעפּל
נאָענט

אַדבלאָקק דיטעקטאַד

Martech Zone איז ביכולת צו צושטעלן איר דעם אינהאַלט אָן קיין קאָס ווייַל מיר מאָנעטיזירן אונדזער פּלאַץ דורך אַד רעוועך, צוגעבן לינקס און ספּאָנסאָרשיפּס. מיר וואָלט אָפּשאַצן אויב איר וואָלט באַזייַטיקן דיין אַד בלאַקער ווען איר זען אונדזער פּלאַץ.