ערלעך עקספּעקטיישאַנז ברענגען קונה צופֿרידנקייט

פֿאַר די לעצטע ביסל יאָרן איך'ווע געארבעט אין הויך-דרוק סטאַרטאַפּ טעכנאָלאָגיע ינווייראַנמאַנץ. צוויי ישוז וואָס טאַקע מאָל ביי אַ סטאַרטאַפּ זענען די פעלן פון רעאַליסטיש עקספּעקטיישאַנז אין די פֿאַרקויף און פארקויפונג פּראָצעס, און די פאָר פֿאַר נייַע פֿעיִקייטן וואָס דאַרפֿן פֿאַר פּראַספּעקס. די קאָמבינאַציע פון ​​די צוויי כאַזערדז קענען קאַלאַפּאַל דיין פירמע אויב איר טאָן ניט וואָג זיי קעגן פּראָגרעס מיט די קלייאַנץ וואָס האָבן שוין שטעלן זייער צוטרוי אין איר.

שטריך צופֿרידנקייט

פּושינג שטריך נאָך שטריך צו יאָגן די ווייַטער ויסקוק בשעת עקספּעקטיישאַנז זענען מיסט אויף דיין קראַנט קליענט באַזע איז אַ געפערלעך שפּיל. איך'ווע באמערקט עס אין עטלעכע קאָמפּאַניעס און איך קיינמאָל געזען עס טאַקע אַרבעט צו נעמען אַ סטאַרטאַפּ צו דער ווייַטער מדרגה.

דאָס איז אַ קאָמבינאַציע פון ​​ריליסיז און פּראַגרעסיוו ריליסיז וואָס בויען דיין געשעפט ווייזלי. איר מוזן מאַך די באַר אין ביידע אינסטרוקציעס צו זיין געראָטן.

דאָ זענען עטלעכע נאָך געדאנקען:

  1. אויב איר זענט אַנדערערפיד און גראָוינג געשווינד, אויב איר וויסט שעה און שעה צו באַרויקן יבערקערן קאַסטאַמערז ווו די עקספּעקטיישאַנז זענען נישט פּינטלעך, די פּאַמעלעך וועט זיין פּאַמעלעך, אויב נישט האַלטן איר.
  2. אויב דיין פֿעיִקייטן זענען פעלנדיק, פאַרקויפן די ערלעכקייט, זעאונג, פירערשאַפט און פּערסאַנעל אין דיין פירמע. גרויס מענטשן קענען מאַכן עפּעס פּאַסירן.
  3. דו זאלסט נישט צוזאָג פֿעיִקייטן איידער איר האָבן זיי. עס איז אָוקיי צו רעדן צו דיין באַקלאָג.
  4. אויב עס זענען קליענט דיפּענדאַנסיז, יבערגעבן זיי יפעקטיוולי און ענשור אַז דיין קלייאַנץ פֿאַרשטיין די אָפּקלאַנגן פון נישט טרעפן זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז אין די פארקויפונג און ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס.
  5. לאָזן פּלאַץ פֿאַר טעות. דילייז וועט פּאַסירן, מיסטייקס וועט פּאַסירן, באַגז וועט כאַפּן זייער מיעס קאָפּ. פאַרזיכערן אַז דיין טיימליינז אַלאַוז אַלע די אויבן.
  6. צי ניט לאָזן דיין קלייאַנץ דעפינירן דיין פּלאַן, אַנדערש איר נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ווען איר שפּעט. עס איז בעסער צו באַקומען עס געטאן און טאָן עס רעכט ווי צו טאָן דאָס רעכט שפּעט אָדער פאַלש פרי.
  7. דיסציפּלין דיין פארקויפונג שטעקן און לאָזן זיי נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר פאַלש עקספּעקטיישאַנז שטעלן. צי ניט געבן דעם פּראָבלעם אין די פּראָדוקציע שורה. עס איז ניט שיין פֿאַר עמעצער אַנדערש צו מקיים אַ פלאָד צוזאָג.
  8. צאַמען דיין פֿאַרקויף מאַטעריאַל. עס איז גרויס צו יקספּאַנד דיין מאַרקעטינג וואָקאַבולאַרי, אָבער טאָן ניט צוזאָג פּראָדוקטן, פֿעיִקייטן, ריליסיז, טיימליינז אָדער סערוויס וואָס איר קען נישט רעאַליסטיש מקיים.
  9. געבנ צו וויסן די קליענט גלייך ווען די פּרויעקט איז ניט פון פּלאַן. עס איז יקערדיק אַז אַ קליענט וויסן די פאַקט פון וואָס ס געשעעניש. פילע מאָל קלייאַנץ געפֿינען זיך אין די טערמין אַז זיי טאָן ניט דערגרייכן דעם. דאָס קען פאַרניכטן עטלעכע פּלאַנז דאַונסטרים ווי דיין פירמע איז נישט אַווער פון.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    איך קען נישט שטימען מער, דאָוגלאַס. דיין פּאָסטן איז געשטיצט דורך די אַרבעט פון Szymanski און Henard, וואָס האָבן ארויסגעגעבן אַן אַרטיקל אין 2001, וואָס האָט געפֿונען אַז אין עטלעכע קאַסעס די עקספּעקטיישאַנז אַז אַ קונה איז מער וויכטיק אין די באַשטימען זייער צופֿרידנקייט ווי די פאָרשטעלונג איז!

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.