די ווערט פון אַ קאַנעקטער קעגן די ינפלוענסער

קאַנעקטערז

מיר פאָרזעצן צו געראַנגל אין די ינפלוענסער אינדוסטריע מיט גאַדלעס מעטריקס און הויך נומערן. איך בין געווען קריטיש פון די ינדאַסטרי זינט די אָנהייב אין געזעלשאַפטלעך מידיאַ, וואָס רובֿ מעטריקס און פּלאַטפאָרמס טאָן ניט טאַקע מעסטן האַשפּאָע, זיי נאָר מעסטן די גרייס פון די נעץ, וילעם אָדער קהל.

איך פּערסנאַלי האָבן אַ זייער גרויס נעץ ... אַזוי פיל אַז עס איז אָפט אַנרולי און איך האָבן אַ שווער מאָל צו שטיצן גוטע קאַנעקשאַנז מיט פילע מענטשן וואָס איך רעספּעקט. איבער צייט, מענטשן און קאָמפּאַניעס טענד צו דריפט אין און אויס פון ופמערקזאַמקייט ווען מיר ווענדן אונדזער ופמערקזאַמקייט צו די געשעפט. ווענ עס יז מיר יבערקערן פּערפּאַספאַלי ווען איך זוכן זיי ווי אַ טראַסטיד מיטל פֿאַר אַ טעמע וואָס איך פעלן עקספּערטיז. אנדערע מאָל איך קען נאָר זיין ביי אַ זיצונג אָדער אַ געשעעניש, און זיי פּאַסירן דאָרט און מיר אָנצינדן אונדזער שייכות.

אין מיין נעץ, איך מאל האַשפּאָע קויפן דיסיזשאַנז פֿאַר עטלעכע מענטשן וואָס פאַרבינדן מיר אָדער נאָכפאָלגן מיר ... אָבער די נומער איז פאקטיש גאַנץ נידעריק. איך האָבן אַ האַנדפול פון קלייאַנץ וואָס צוטרוי מיר ימפּליסאַטלי און איך קען אפילו מאַכן אַ באַשלוס פֿאַר זיי. איך האָבן אנדערע מענטשן אין מיין נעץ וואָס האָבן ריטשט זיך און געזאָגט אַז איך אַסיסטאַד צו פאָרויס מיט אַ פּלאַטפאָרמע און סטראַטעגיע אָן פּערסאַנאַלי. און נאָך, איך האָבן עטלעכע לאָקערס וואָס איך האָבן ינפלואַנסט אָבער איך האָבן נישט שערד אַז עפנטלעך און איך בין ניט וויסנדיק פון די השפּעה בעסאַכאַקל. איך קעסיידער הערן פון סאַלושאַנז איך'ווע געשריבן וועגן וואָס דאַנקען מיר און געזאגט אַז עס געפֿירט צו עטלעכע וויסיקייַט בנין אָדער אפילו אַ גרויס קליענט. אויב זיי וואָלט נישט זאָגן מיר, איך וואָלט האָנעסטלי נישט וויסן וועגן אים.

איך אָפט מער ווי ינפלואַנסינג אַ קויפן באַשלוס פאַרבינדן מענטשן אין מיין נעץ מיט מענטשן פון האַשפּאָע. נעכטן, פֿאַר בייַשפּיל, איך באגעגנט אַ פּלאַטפאָרמע וואָס איך שטעלן זיך אין קאָנטאַקט מיט אַ ינפלואַנסער אין די געזעלשאַפטלעך מידיאַ גאַנצע אינדוסטריע. איך בין טראַסטיד ביי ביידע ינפלואַנסערז און איך בין זיכער אין דער פּלאַטפאָרמע, אַזוי עס איז אַ גרויס פֿאַרבינדונג. איך בין זיכער אַז דאָס וועט פירן צו בויען וויסיקייַט און נאָך רעוועך.

בין איך אַ ינפלואַנסער אָדער אַ קאַנעקטער? בשעת איך האָבן ינפלואַנסט עטלעכע קויפן דיסיזשאַנז, איך גלויבן איך בין מער פון אַ קאַנעקטער. איך וויסן די פּלאַטפאָרמס, איך וויסן די מענטשן, איך פֿאַרשטיין די פּראַסעסאַז ... אַזוי איך קענען פאַרבינדן די רעכט פּראַספּעקס צו די רעכט מענטשן צו העלפֿן זיי מאַכן זייער קויפן באַשלוס.

דער פּראָבלעם מיט דעם, דאָך, איז אַז עס איז קיין מאַמאָשעסדיק אַטריביאַטיישאַן פֿאַר דעם אין שייכות דאַטאַבייסיז אָדער פֿון קיין ינפלואַנסער פּלאַטפאָרמע. איך וויסן אַז מיין ווערט איז באַטייטיק - איין פֿאַרבינדונג איך געפֿירט אין אַ דירעקט אַקוואַזישאַן פון אַ פירמע. איך האָב אויך ינוואַלווד מער ווי אַ ביליאָן דאָללאַרס פון ינוועסמאַנט און אַקוואַזישאַנז אין די מאַרטעטש אינדוסטריע. איך'ווע אויך געהאָלפֿן דאַזאַנז פון קלייאַנץ מיט זייער סעלערז סעלעקציע ... וואָס ינפלואַנסט הונדערטער פון מיליאַנז פון דאָללאַרס אין דירעקט רעוועך.

איך טאָן ניט זאָגן דאָס צו באַרימענ זיך ... איך בין אָפט איינער פון דאַזאַנז פון מענטשן אין די טימז וואָס העלפֿן צו פאָרן די קויפן באַשלוס. און איך'ווע טאן דעם פֿאַר אַ פּאָר פון דעקאַדעס אַזוי איך'ווע געווארן אַרום די בלאָק אַ ביסל מאל און וויסן וואָס איך בין טאן. איך בין אַ גרויס קאַנעקטער.

קאַנעקטערז קעגן ינפלואַנסערז

לאָזן מיר באַקומען צו די פונט. מיר האָבן לעגאַמרע צעטומלען די השפּעה מיט די קאַנעקטיוויטי און דאָס רייזאַז צוויי פאַרשידענע טשאַלאַנדזשיז

  • ינפלואַנסערז זענען מאל טאַקע קאַנעקטערז - עס זענען קאָמפּאַניעס וואָס זוכן מענטשן ווי זיך מיט אַ באַטייטיק פאלגענדע אין אַ ינדאַסטרי אָדער געגנט. מאל עס איז די השפּעה, אנדערע מאָל עס איז מייקראָו-השפּעה (אויב די נומערן זענען קלענערער און די טעמע איז נישע). אָבער טאָמער זיי האָבן ניט ינפלואַנסינג די קויפן באַשלוס ... זיי נאָר אַ גלייבן קאַנעקטער. קאָמפּאַניעס זענען אָפט דיסאַפּויניד אין די ינוועסמאַנץ ... ווייַל זיי קען נישט טראָגן די דירעקט האַכנאָסע רעזולטאַטן.
  • קאַנעקטערז האָבן אויך גלייבן ווערט - עס זענען מענטשן מיט סיזאַבאַל נעטוואָרקס אָנליין וואָס זענען פאַנטאַסטיש רעסורסן צו פאַרבינדן די דאַץ - פֿון ינוועסטערז, צו פּלאַטפאָרמס, צו קלייאַנץ - אָבער עס ס קליין מיטל צו אַטריביוט קיין ווערט צו די קאַנעקשאַנז. אויב, למשל, איך באַקענענ דיין פירמע צו אַ ינפלואַנסער און איר ינוועסטאַד אין די שייכות ... וואָס קען פירן צו געראָטן וווּקס ... און קיין רעוועך וואָלט זיין (רעכט) אַטריביאַטאַד צו די ינפלוענסער. אָבער אָן די קשר עס וואָלט קיינמאָל פּאַסירן.

ווי עמעצער וואָס מאכט מיין געשעפט פון די וויסן פון מיין אינדוסטריע און האט אַ באַטייטיק ינוועסמאַנט אין מיין נעץ, איך געראַנגל מיט גאָר געלט פון דעם שטאַרקייט אַז איך האָבן. ווי טאָן איר מאָנעטיזע זייַענדיק אַ קאַנעקטער? עטלעכע פון ​​מיין קלייאַנץ דערקענען די ווערט נאָך מיר האָבן שוין לאַנג-שטייענדיק באַציונגען און זיי האָבן איינגעזען די דאַונסטרים רעזולטאַטן.

פילע מער פּלאַטפאָרמס אַפּראָוטשט מיר און קוקן פֿאַר ינסטאַנטאַניאַס רעזולטאַטן. איך שטעלן די עקספּעקטיישאַנז דער בעסטער איך קען אַז סעלינג זייער פּראָדוקט אָדער דינען איז נישט די מערסט ווערטפול אַסעט אַז איך ברענגען ... און זיי אָפט פאַלן אַוועק פון ינישיייטינג קיין באַשטעלונג מיט מיר. זע די פּאָטענציעל, עס איז דיסאַפּוינטינג ... אָבער איך פֿאַרשטיין די דרוק וואָס זיי זענען אונטער און די שוועריקייט צו אַטריביוט ווערט צו די שייכות.

ווען איר זען גרויס נומערן, איר קען זיין געפרואווט צו דינגען דעם מענטש מיט די נומערן ווי אַן האַשפּאָע. נאָר האַלטן אין זינען אַז די ווערט וואָס די גרויס נומערן ברענגען קען נישט זיין לימיטעד צו סעלינג דיין פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען ... עס קען זיין די קאַנעקשאַנז וואָס זיי ברענגען איר.

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.