דאָס איז די לעצטע 10 פּראָצענט

אין די לעצטע ביסל חדשים, מיר האָבן ביי מינדסטער אַ טוץ ריליסיז פון נייַ פאַנגקשאַנאַליטי אין אונדזער אַפּלאַקיישאַן און אונדזער ינטאַגריישאַנז. צום באַדויערן, מיר האָבן אויך אַ ביסל פּראַדזשעקס וואָס זענען סטאַרטעד פילע, פילע חדשים צוריק איידער מיין אָנקומען וואָס זענען נאָך נישט גרייט פֿאַר פּראָדוקציע. דאָס איז נישט די שולד פון די מאַנשאַפֿט, אָבער איצט איך בין פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו דערגרייכן פּראָדוקציע.

עס איז קיין קשיא אַז איך האָבן די רעכט מאַנשאַפֿט און די רעכט טעכנאָלאָגיע. אָבער 90% פון די אַרבעט איז געווען פֿאַר לאַנג.

דאָ ס דער פּלאַן צו באַקומען אונדז איבער די לעצטע 10%:

נערוועז פּרעזענטער

  1. האָבן דיין דעוועלאָפּערס באַווייַזן די פאַנגקשאַנאַליטי.
  2. דאָקומענטן בעטן ענדערונגען מיט גרויס דעטאַל און באַקומען אַקסעפּטאַנס פון די מאַנשאַפֿט וואָס די ענדערונגען דאַרפֿן צו זיין געמאכט.
  3. באַקומען העסקעם ווען די ענדערונגען וועלן זיין געענדיקט דורך.
  4. פּלאַן דער ווייַטער דעמאַנסטריישאַן.
  5. גיין צו שריט 1.

אַמאָל אַ פּרויעקט איז דילייד, די ריזיקירן ינקריסיז אַז עס וועט זיין דילייד ווידער. אין פאַרגאַנגענהייט דזשאָבס, איך'ווע טאַקע געהערט סייז פון רעליעף ווען אַ טערמין איז געווען צעבראכן ... ווייַל עס בייז מער צייט פֿאַר קאַמפּלישאַן. עמפּלוייז שטענדיק וועלן צו טאָן אַ גרויס אַרבעט און דעוועלאָפּערס ספּעציעל ליבע צו ווייַזן זייער טאַלאַנט.

מיר האבן אַ דעמאָ פֿאַר אַ וואָך אָדער אַזוי צוריק וואָס איז נישט איבער. די דעוועלאָפּערס געוויזן שפּעט, זיי ינישיייטיד אַ בקשה מאַניואַלי מיט זייער אַפּלאַקיישאַן (אַ ביסל כאַק) און דערנאָך די מאַסע איז ניט אַנדערש. ווען עס ניט אַנדערש, עס איז געווען שטילקייַט. און מער שטילקייַט. און עטלעכע מער. מיר גערעדט עטלעכע מעגלעך סאַלושאַנז און דאַן בענימעס קלאָוזד די דעמאָ.

נאָך דער דעמאָ, איך גערעדט צו די אַנטוויקלונג דירעקטאָר און ער אַשורד מיר אַז די פּרויעקט איז 90% גאַנץ.

איך האָב אים דערקלערט אז 90% מיינט 0% אין פארקויפונג. 90% מיטל אַז די גאָולז זענען נישט מקיים. 90% מיטל אַז די עקספּעקטיישאַנז מיט פּראַספּעקס און קאַסטאַמערז זענען נישט מקיים. כאָטש איך שטימען אַז 90% איז די מערהייט פון די אַרבעט, עס איז נישט אַ הצלחה ביז די לעצטע 10% איז געענדיקט. אַז מוסיף אַרויף צו 100% דורך דעם וועג;).

די וואָך מיר האָבן געזען די דעמאָ ווידער און עס איז געווען אַ זאַך פון שיינקייט. מיר איצט סטרויערן די לעצט פּראָדוקט און איך בין זיכער אַז מיר וועלן באַפרייַען אין אַפּקאַמינג וואָכן ווען מיר האָבן באגאנגען צו אונדזער קלייאַנץ. איך לאָזן די טימז וויסן ווי גרויס אַרבעט זיי האָבן געטאן און ווי פיל מיר אַפּרישיייטיד די אַרבעט. עס איז נישט אַ האָמערון ... וואָס וועט זיין ווען מיר זענען פּראָדוקציע גרייט, אָבער די באַסעס זענען באשטימט לאָודיד.

עטלעכע נאָך עצה:

  • שטענדיק האָבן מסכים אויף דעדליינז.
  • נאָך יעדער ענדערונג אין באדערפענישן, ריעסיז די טיימליין און קומען ווידער צו העסקעם.
  • פּלאַן די דעמאַנסטריישאַן מיט אַ פּלאַץ פון צייט פֿאַר די קאָלעקטיוו צו גרייטן.
  • שטעלן די עקספּעקטיישאַנז פֿאַר די דעמאַנסטריישאַן. לאָזן די מאַנשאַפֿט וויסן אַז איר זענט יקסייטאַד!
  • שטעלן די מאַנשאַפֿט אין יז אַז איר וויסן אַז עס קען זיין פּראָבלעמס, איר נאָר האָפֿן אַז זיי טאָן ניט.
  • זיין סאַפּאָרטיוו, טאָן ניט וואַרטן פֿאַר דורכפאַל און באַפאַלן.
  • לויב אין ציבור, זיין קריטיש אין פּריוואַט.
  • דו זאלסט נישט נוצן אונטער קיין צושטאנדן די דעמאַנסטריישאַן ווי אַ געלעגנהייט צו מאָטיווירן מיט פאַרלעגנהייַט. איר וועט בלויז מאָטיווירן דיין פּראָוגראַמערז צו קוקן פֿאַר אַ אַרבעט!
  • פייַערן הצלחה.

געדענקט אַז די לעצטע 10% איז די טאַפאַסט. דאָס איז די לעצטע 10% וואָס מאכט און ברייקס געשעפט. פּלאַנירונג, צוגרייטונג און דורכפירונג אויף די לעצטע 10% וועט מאַכן אַלע די חילוק.

איין באַמערקונג

  1. 1

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.