די פאַרגאַנגענהייט, פאָרשטעלן און צוקונפֿט פֿאַר אָנליין מאַרקעטינג

צוקונפֿט פאָרויס

איינער פון די פאַסאַנייטינג עלעמענטן פון ארבעטן אין נייַע מעדיע איז אַז אונדזער מכשירים און קייפּאַבילאַטיז זענען מאָווינג ווי ראַפּאַדלי ווי די כידעש פון ייַזנוואַרג, באַנדווידט און פּלאַטפאָרמס. מיט פילע מאָאָנס צוריק, בשעת ארבעטן אין דער צייטונג אינדוסטריע, עס איז געווען אַזאַ אַ אַרויסרופן צו מעסטן אָדער פאָרויסזאָגן ענטפער רייץ אויף אַדווערטייזמאַנץ. מיר אָוווערקאַמפּענסייטיד יעדער מי דורך פשוט וואַרפן מער און מער נומערן. די ביגער די שפּיץ פון די לייקע, די בעסער די דנאָ.

דאַטאַבאַסע פֿאַרקויף איז שלאָגן און מיר זענען ביכולת צו צונויפגיסן פונדרויסנדיק ביכייוויעראַל, קונה און דעמאַגראַפיק דאַטן צו בעסער ציל אונדזער השתדלות. די אַרבעט איז געווען פיל מער פּינטלעך, אָבער די צייט וואָס עס גענומען צו מעסטן די ענטפער איז געווען גרוילינג. טעסטינג און אַפּטאַמאַזיישאַן האט צו פאָרן די קאַמפּיינז און דילייד די לעצט השתדלות אפילו ווייַטער. ווי געזונט, מיר דעפּענדס אויף קופּאָן קאָודז צו אַקיעראַטלי שפּור קאַנווערזשאַן דאַטן. אונדזער קלייאַנץ אָפט זען אַ העכערונג אין פארקויפונג, אָבער ניט שטענדיק זען די קאָדעס יוטאַלייזד אַזוי אַז קרעדיט איז ניט שטענדיק צוגעשטעלט ווו עס איז געווען רעכט.

די איצטיקע פאַסע פון ​​פֿאַרקויף השתדלות פֿאַר רובֿ קאָרפּעריישאַנז נאָוואַדייַס זענען מאַלטי-קאַנאַל השתדלות. עס איז שווער פֿאַר מאַרקאַטערז צו באַלאַנסירן די מכשירים און קאַמפּיינז, לערנען ווי צו באַלעבאָס און מעסטן די קרייז קאַנאַל רעספּאָנסעס. בשעת מאַרקאַטערז דערקענען אַז עטלעכע טשאַנאַלז נוץ אנדערע, מיר אָפט טאָן ניט אָפּטאָן די אָפּטימאַל וואָג און ינטעראַקטיוויטי פון טשאַנאַלז. דאַנקען גוטסקייט אַז פּלאַטפאָרמס ווי Google Analytics פאָרשלאָגן עטלעכע מולטי-קאַנאַל קאַנווערסאַן וויזשוואַלאַזיישאַן, מאָלן אַ קלאָר בילד פון די קייַלעכיק בענעפיץ, קרייז בענעפיץ און זעטיקונג בענעפיץ פון אַ מאַלטי-קאַנאַל קאַמפּיין.

google-analytics-multi-channel

עס איז יקסייטינג צו זען די גרעסטע קאָמפּאַניעס אין דעם פּלאַץ ווי מייקראָסאָפֿט, סאַלעספאָרסע, אָראַקלע, סאַפּ און אַדאָובי, וואָס מאַכן אַגרעסיוו פּערטשאַסאַז פון פֿאַרקויף מכשירים אין דעם פּלאַץ. סאַלעספאָרסע און פּאַרדאָט, פֿאַר בייַשפּיל, זענען אַ פאַנטאַסטיש קאָמבינאַציע. עס איז בלויז זינען אַז אַ פֿאַרקויף אָטאַמיישאַן סיסטעם וואָלט נוצן CRM דאַטן און פאָר צוריק די נאַטוראַל דאַטן פֿאַר ימפּרוווד ריטענשאַן און אַקוואַזישאַן פון קאַסטאַמערז. ווען די פֿאַרקויף פראַמעוואָרקס אָנהייבן סימלאַסלי מיט יעדער אנדערע, עס וועט צושטעלן אַ טייַך פון טעטיקייט אַז מאַרקאַטערז קענען סטרויערן אויף די פליען צו דרייען אַרויף און אַראָפּ די ספּיגאָט אין די טשאַנאַלז זיי וועלן. דאָס איז זייער יקסייטינג צו טראַכטן וועגן.

מיר האָבן גאַנץ אַ וועג צו גיין. עטלעכע אַמייזינג קאָמפּאַניעס זענען שוין אַגרעסיוולי יוואַלווינג פּרידיקטיוו אַנאַליטיקס מאָדעלס וואָס צושטעלן פּינטלעך דאַטן וועגן ווי אַ ענדערונג אין איין קאַנאַל וועט ווירקן קוילעלדיק קאַנווערזשאַנז. מולטי-קאַנאַל, פּרידיקטיוו אַנאַליטיקס וועט זיין אַ שליסל צו די מכשירים פון יעדער מאַרקאַטער, אַזוי זיי וועלן פֿאַרשטיין וואָס און ווי אַזוי צו נוצן יעדער פון די מכשירים.

רעכט איצט, מיר נאָך אַרבעטן מיט פילע קאָמפּאַניעס וואָס זענען סטראַגאַלינג. כאָטש מיר אָפט טיילן און דיסקוטירן העכסט סאַפיסטיקייטאַד קאַמפּיינז, פילע קאָמפּאַניעס זענען נאָך ינוואַלווד פּעקל און בלאַסט וויקלי קאַמפּיינז אָן פערזענליכען, אָן סעגמאַנטיישאַן, אָן טריגערז און אָן מאַלטי-שריט, מאַלטי-קאַנאַל דריפּן פֿאַרקויף קאַמפּיינז. אין פאַקט, די מערהייט פון קאָמפּאַניעס האָבן נישט אפילו אַן E- בריוו וואָס איז גרינג צו לייענען אויף אַ רירעוודיק מיטל.

איך רעדן וועגן E- בריוו ווייַל עס איז די שפּיל פון יעדער אָנליין פֿאַרקויף סטראַטעגיע. אויב איר 'רע זוך, איר דאַרפֿן מענטשן צו אַבאָנירן אויב זיי וועלן נישט גער. אויב איר טאָן אינהאַלט סטראַטעגיעס, איר דאַרפֿן מענטשן צו אַבאָנירן אַזוי אַז איר קענען באַקומען זיי צוריק. אויב איר טאָן ריטענשאַן, איר דאַרפֿן צו פאָרזעצן ווערט דורך דערציונג און קאַמיונאַקייטינג מיט דיין קלייאַנץ. אויב איר זענט אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ, איר דאַרפֿן צו באַקומען נאָוטאַפאַקיישאַנז פון באַשטעלונג. אויב איר נוצן ווידעא, איר דאַרפֿן צו געבנ צו וויסן דיין וילעם ווען איר אַרויסגעבן. איך בין נאָך דערשטוינט פון די נומער פון קאָמפּאַניעס וואָס טאָן ניט האָבן אַן אַקטיוו E- בריוו סטראַטעגיע.

אַזוי ווו זענען מיר? די טעכנאָלאָגיע האט אַקסעלערייטיד און מאָווינג פאַסטער ווי די קינדער. קאָמפּאַניעס פאָרזעצן צו פאָקוס אויף פילונג די לייקע אַנשטאָט פון רעקאַגנייזינג די בוילעט פּאַטס צו באַשטעלונג אַז קאַסטאַמערז אַקשלי נעמען. ווענדאָרס קעמפן ווייטער פֿאַר פּערסענידזשיז פון די בודזשעט פון די מאַרקאַטער אַז זיי קען נישט פאַרדינען ווייַל די קרייז-קאַנאַל פּראַל פון זייער פּלאַטפאָרמע. מאַרקעטערס פאָרזעצן צו געראַנגל מיט די מענטשלעך, טעכניש און געלטיק רעסורסן וואָס זיי דאַרפֿן צו זיין געראָטן.

מיר קומען דאָך. און די פראַמעוואָרקס אַז די גרעסערע קאָרפּעריישאַנז זענען געגרינדעט און די לייקס וועט העלפֿן אונדז מאַך די נאָדל יפעקטיוולי, יפישאַנטלי און פאַסטער.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    אין מיין מיינונג, איך טראַכטן אַז געשעפטן זאָל פירן יעדער ינטעראַקשאַן ווי אַ קאָנטאַקט פונט פֿאַר זייער וילעם. סימפּלי שטעלן, ניט אַלע טשאַנאַלז זענען די זעלבע און יעדער דיליווערז אַ אַנדערש טיפּ פון דערפאַרונג. די ביגאַסט גרייַז איז צו פּאָסטן אומעטום אָן אַ קאָוכיסיוו אָנזאָג אָדער ערגסט, נישט צושטעלן ווערט וואָס וועט געבן דיין קאַסטאַמערז.

    • 2

      @seventhman: נייַעס פון האַרט פונט. סינדיקיישאַן אָן פארשטאנד ווי און וואָס דער באַניצער איז ביי די מיטל אָדער פאַרשטעלן זיי זענען נישט צו גרויס. איך געפֿינען דאָס מיט טוויטטער און פאַסעבאָאָק. כאָטש מיר אַרויסגעבן און העכערן אויף יעדער, פאַסעבאָאָק איז מער פון שמועס בשעת טוויטטער איז מער אַ בוליטאַן ברעט.

  2. 3
  3. 5

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.