אַנאַליסיס & טעסטינגאינהאַלט מאַרקעטינגEmail מאַרקעטינג און אַוטאָמאַטיאָןסאציאל מעדיע & ינפלואַנסער מאַרקעטינג

גרייט, פייער, ציל

דער אָוונט איז געווען אַ גרויס נאַכט פארבראכט מיט עטלעכע געזונט-באַוווסט עקספּערץ אין פארקויפונג, פֿאַרקויף און בראַנדינג. מיר זענען פארבעטן צו אַ זייער פייַן רעסטאָראַן אין אַ פּריוואַט פּלאַץ. דער ציל פון דער באַגעגעניש איז געווען צו העלפן אַ קאָלעגע וואָס געוואלט צו נעמען זיין געשעפט צו די ווייַטער מדרגה ... אָדער אַ ביסל לעוועלס ווייַטער ווי עס איז איצט.

עס איז געווען אַ פּלאַץ פון העסקעם אין די צימער ... רעכענען אויס וואָס איר טאָן אין אַ איין זאַץ, ידענטיפיצירן די טרייץ וואָס דיפערענטשיייט איר, אַנטוויקלען אַ פּראָצעס צו פאַרקויפן דיין באַדינונגס באזירט אויף די ווערט איר ברענגען, פאַרבינדן דיין נעץ צו ידענטיפיצירן די שפּיץ פּראַספּעקס צו מאַרק און אַנטוויקלען אַ סאָרט וואָס ענקאַמפּאַסאַז וואָס איר ברענגען צו די טיש.

איך האב ניט דאַווקע דיסאַגרי מיט דעם ... אָבער דאָס איז עטלעכע שיין טיף אַרבעט, איז ניט עס? איר קען אַרבעט פֿאַר יאָרן אויף די טינגז ... און ענדיקן זיך אין די צייכענונג באָרד ווייַל איר האָט ניט געראָטן.

מיט אַלע רעספּעקט צו מיין חברים, איך בין שטענדיק אַ ביסל סקעפּטיקאַל ווען עקספּערץ צושטעלן דעם טיפּ פון סטראַטידזשיק פּלאַנירונג און עצה. איך בין האָנעסטלי ארבעטן אין און אַרום פֿאַרקויף דיפּאַרטמאַנץ פֿאַר מער ווי צוויי יאָרצענדלינג, און איך קען נישט טראַכטן וועגן אַ איין פֿאַרקויף פּלאַן

ווי פּלאַננעד.

אין אַלע ערלעכקייט, איך טראַכטן אַז אַ פּלאַץ פון דעם רעדן איז נאָר פּאָפּפּיקאָקק.

עס איז נישט טאָוטאַלי פּוסטע רייד ... איך גלויבן אַז טראכטן סטראַטידזשיקלי איז וויכטיק. נאָך אַלע, איר דאַרפֿן צו וויסן ווו די אַלגעמיינע ריכטונג פון דער ציל איז איידער איר ציען אַ צינגל. אָבער, איך'ד אלא עמעצער פייַער ערשטער און דערנאָך ציל ווי ארבעטן פֿאַר חדשים צו שטעלן אַ שאָס וואָס קען אָדער נישט שלאָגן די בולזיי.

איך אָפט זען אַז געשעפטן דורכפאַל איידער זיי טאָמיד ציען די צינגל. זיי זענען אַזוי דערשראָקן פון דורכפאַל אַז זיי זענען געליימט און קיינמאָל נעמען די נויטיק ריסקס צו פאָרויס. קוק אַרום איר אין די געשעפטן וואָס זענען געראָטן. זענען זיי געראָטן ווייַל זיי פּלאַננעד פלאָלאַסלי? אָדער זענען זיי געראָטן ווייַל זיי זענען פלינק און קענען צו סטרויערן זייער סטראַטעגיע ווי די פאדערונגען פון זייער פּראַספּעקס, זייער קלייאַנץ און זייער אינדוסטריע פארלאנגט?

וואָס זענען דיין קוקן? דערפאַרונג?

Douglas Karr

Douglas Karr איז קמאָ פון OpenINSIGHTS און דער גרינדער פון די Martech Zone. דאָוגלאַס האט געהאָלפֿן דאַזאַנז פון געראָטן MarTech סטאַרטאַפּס, אַסיסטאַד אין די רעכט פלייַס פון איבער $ 5 ביל אין Martech אַקוואַזישאַנז און ינוועסטמאַנץ, און האלט צו אַרוישעלפן קאָמפּאַניעס אין ימפּלאַמענינג און אָטאַמייטינג זייער פארקויפונג און פֿאַרקויף סטראַטעגיעס. דאָוגלאַס איז אַן ינטערנאַשאַנאַלי דערקענט דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע און MarTech עקספּערט און רעדנער. דאָוגלאַס איז אויך אַ פארעפנטלעכט מחבר פון אַ דאַמי ס פירער און אַ געשעפט פירערשאַפט בוך.

Related ארטיקלען

צוריק צו שפּיץ קנעפּל
נאָענט

אַדבלאָקק דיטעקטאַד

Martech Zone איז ביכולת צו צושטעלן איר דעם אינהאַלט אָן קיין קאָס ווייַל מיר מאָנעטיזירן אונדזער פּלאַץ דורך אַד רעוועך, צוגעבן לינקס און ספּאָנסאָרשיפּס. מיר וואָלט אָפּשאַצן אויב איר וואָלט באַזייַטיקן דיין אַד בלאַקער ווען איר זען אונדזער פּלאַץ.