פארקויפונג און פֿאַרקויף: דער אָריגינעל שפּיל פון טראנען

פארקויפונג קעגן פֿאַרקויף

דאָס איז אַ גרויס ינפאָגראַפיק פון די Pardot מאַנשאַפֿט אויף אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס פארקויפונג און פֿאַרקויף געראַנגל צו גלויבן זיך. ווי א פֿאַרקויף קאָנסולטאַנטמיר האָבן אויך סטראַגאַלד מיט פארקויפונג-געטריבן אָרגאַנאַזיישאַנז. איין שליסל אַרויסגעבן איז אַז פארקויפונג-געטריבן אָרגאַנאַזיישאַנז אָפט צולייגן די זעלבע עקספּעקטיישאַנז וואָס זיי האָבן פֿאַר זייער פארקויפונג מאַנשאַפֿט צו די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט.

מיר באַקומען כייערד דורך פארקויפונג-געטריבן אָרגאַנאַזיישאַנז ווייַל זיי פאַרשטיין אַז זייער סאָרט האט נישט געבויט וויסיקייַט, אויטאָריטעט און צוטרוי אָנליין און אַז זייער פארקויפונג מאַנשאַפֿט איז דימאַלישט דורך קאָמפּעטיטאָרס וואָס טאָן דאָס. נאָך דעם וואָס די ינוועסמאַנט איז געמאכט אין דעם וויסיקייַט, אויטאָריטעט און צוטרוי, דער פארקויפונג פירער סטאַרץ טשאַמפּינג ביי בליי קוואַליטעט, פירן קוואַנטיטי, די גיכקייט פון די נאָענט און די ווערט פון די באַשטעלונג. עס איז אַ זייער מאָדנע דערוואַרטונג צו צולייגן אין קורץ טערמין. מיר ווילן צו מעסטן מאָמענטום ווען עס קומט צו פֿאַרקויף.

מיר וועלן מיט אַ גרויס פֿאַרקויף סטראַטעגיע ענשור אַז מיר פאָרזעצן צו וואַקסן וויסיקייַט, בויען אויטאָריטעט און געווינען צוטרוי. דורך קאָמוניקאַציע מיט די פארקויפונג אָרגאַניזאַציע, מיר וועלן צו מאַכן זיכער אַז מיר פּראָדוצירן די רעכט ברעאַדקרומבס וואָס העלפֿן די פאַרקויפער פאַרמאַכן דעם פאַרקויף. איבער צייַט, מיר וועלן צו היטן די קוואַליטעט פון בליי פֿאַרבעסערן, פאַרגרעסערן די קוואַנטיטי פאַרגרעסערן, די פּרייַז פּער פירן פלאַטאַן אויס, פאַרגרעסערן די גיכקייט פון נאָענט און די באַשטעלונג ווערט. מיר זאָל באַמערקן דאָס איבער אַ לאַנג צייַט ... חדשים און יאָרן, נישט ינסטאַנטאַניאַסלי.

מיט פאַרשידענע צילן, מאָוטאַוויישאַנז און מכשירים, אַליינינג די פירמע 'ס פארקויפונג און פֿאַרקויף דיפּאַרטמאַנץ קענען זיין אַ טעגלעך אַרויסרופן. ווען יעדער מאַנשאַפֿט סטאַק זייער פאָדערן צו פאַרשידענע געביטן פון דער געשעפט פּראָצעס, עס קען זיין שווער צו געפֿינען אַ פּראָסט גרונט צו ברענגען זיי צוזאַמען. אָבער, ווען פארקויפונג און פֿאַרקויף אַרבעט צוזאַמען צו דזשענערייט לידז, נערטשער ריליישאַנשיפּס און נאָענט דילז, אַ פירמע קענען טרייוו. מאַט וועסאָן, פּאַרדאָט.

צושרייבן איז טריקיער. איך טאָן ניט גלויבן אַז קיין פאַרקויף זאָל זיין בלויז אַטריביאַטאַד צו אָדער. דיין פארקויפונג מענטש זאָל קענען צו פאָרן פאָרויס און דאַנקען די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט פֿאַר ינפאָרמינג און דרייווינג די פירן צו די נאָענט. דיין פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט זאָל קענען צו צושטעלן קוילעלדיק אַנאַליסיס ווי זייערע השתדלות העלפֿן די פארקויפונג פארשטייער. אַז ס וואָס איך אָפּשאַצן די מסקנא פון דעם ינפאָגראַפיק - ווייזן צו ווי פֿאַרקויף אָטאַמיישאַן - מיט פירן גריידינג / סקאָרינג, פירן נורטורינג און ריפּאָרטינג וועט העלפֿן די פארקויפונג מאַנשאַפֿט און ווייַזן די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט צו פֿאַרבעסערן קוילעלדיק אַקוואַזישאַן סטראַטעגיעס.

זייַט נאָטיץ: ווי אַ מאַרקעטינג זעלנער, איך וואָלט שטעלן מיין CMS מיט לאַנדינג בלעטער און רופט-צו-קאַמף וועג איידער טוויטטער און אפילו אַדוואָרדס. אינהאַלט (מיט אַ געגרינדעט סאָרט) דאַרף זיין דער יסוד פון קיין ינבאַונד פֿאַרקויף סטראַטעגיע.

פארקויפונג קעגן פֿאַרקויף און די שפּיל פון טראנען

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.