סאציאל געשעפט, די שטיל רעוואלוציע

מאַרטי טאַמפּסאַן

סאציאל מידיאַ און געזעלשאַפטלעך טעקנאַלאַדזשיז זענען איצט אַ ינטאַגראַל קאָמפּאָנענט פון ווי קאָמפּאַניעס טאָן געשעפט. עס איז גאָר ינטערטוויינד און ינאַגרייטיד אין אונדזער פֿאַרקויף השתדלות. דיגיטאַל מאַרקעטערס קענען נישט רעדן וועגן אינהאַלט, SEO, וועבזייטל אַפּטאַמאַזיישאַן, פּר. קוסטאָמערס, צי זיי פאַרשטיין עס אָדער נישט, איצט האָבן אַ גאָר נייַע ראָלע צו שפּילן אין די פֿירמע באַשטעטיקן. זיי שפּילן אַ פאַנדאַמענטאַלי אַנדערש ראָלע אין פילע טאַקטיק מאַרקאַטערז אַמאָל פּראָטעקטעד הינטער אַ וואַנט פון שטילקייַט.

מיר ווי מאַרקעטערס קענען ניט פאַרגינענ זיך צו טראַכטן פון “זייַענדיק געזעלשאַפטלעך”ווי עפּעס באַזונדער פון אונדזער אנדערע אַקטיוויטעטן.

די געזעלשאַפטלעך פאַקט איז איצט מאָווינג צו אן אנדער פאַסע. אָרגאַניזאַציעס פאָקוסירן איצט זייער השתדלות אויף ווי אַזוי זיי קענען פֿאַרבעסערן ינעווייניק, און נוצן די בענעפיץ פון דעם נייַע דינאַמיש פון געזעלשאַפטלעך מיטאַרבעט.

ווי די אַדוואַנסאַז פון ERP, CRM, פֿאַרקויף אָטאַמיישאַן און אנדערע געביטן, די געזעלשאַפטלעך געשעפט איז אן אנדער שטיל רעוואָלוציע, וואָס איז סלאָולי, געשווינד ביי אנדערע.

די דעבאַטע וועגן וואָס געזעלשאַפטלעך געשעפט מיטל, און וואָס ווערט "עס" גיט, אויב קיין, רייזאַז אין עטלעכע קרייזן. אָבער אין מיין מיינונג, עס רעפּראַזענץ אן אנדער שטיל רעוואָלוציע. מיר האָבן נישט וועקן זיך איין טאָג און געפינען יבם, סאַפּ, אָראַקלע, סאַלעספאָרסע און אנדערע, גלייך געבויט, גרייט פֿאַר דיפּלוימאַנט. נאָר פרעגן די פאַרנעמונג פּלייַערס, און זיי וועלן דערציילן זייער קאַמפּעלינג מעשיות וועגן וואָס געזעלשאַפטלעך איז דער ווייַטער גרויס זאַך. זיי אַרומנעמען געזעלשאַפטלעך מיטאַרבעט ווי עפּעס ווערטיק. מייַן האָפענונג איז אַז מיר אַלע קענען נוצן די געלעגנהייט צו ניט בלויז צושטעלן נאָך פאַרנעמונג ווערט, אָבער אויך צו צושטעלן אַ נייַ לאַנדשאַפט וווּ די נואַנסיז פון קאָמפּלעקס מענטש ינטעראַקשאַנז קענען זיין סעלאַברייטיד. יאָ, איך גלויבן אין די מאַכט פון געעקס.

יענע געשעפטן וואָס וועלן ערשטער נוץ פון די השתדלות קענען דאַנקען יענע וואָס האָבן רעכט ינאַגרייטיד געזעלשאַפטלעך אַקטיוויטעטן אין זייער קונה סערוויס און שטיצן, פֿאַרקויף און אנדערע פאַנגקשאַנאַל געביטן. זיי אַרייַננעמען יענע וואָס האָבן געמאכט באַטייטיק ינוועסמאַנץ אין בנין סאָושאַלי טויגעוודיק קהל גרופּעס, סערוויס און שטיצן טימז, געזונט וויסן פאַרוואַלטונג פּלאַטפאָרמס, און די וואָס האָבן גענומען דעם געדאַנק פון געזעלשאַפטלעך CRM, און אַקשלי געבויט אויף אים. איז געזעלשאַפטלעך געשעפט נאָר אַ רעשאַש פון די השתדלות? איך טראַכטן די ענטפער איז ניט, אָבער פיל פון וואָס איז געלערנט, און פיל פון וואָס ענטערפּרייז געזעלשאַפטלעך מיטאַרבעט וועט קוקן אויס וועט זיין שולדיק צו אַזאַ השתדלות.

אַזוי, וואָס וועגן דיין געשעפט? איר רעאַלייז די בענעפיץ פון אַן ינאַגרייטיד פֿאַרקויף סטראַטעגיע וואָס כולל ינטעליגענט געזעלשאַפטלעך קאַמפּאָונאַנץ? וואָס זענען דיין געדאנקען וועגן וואָס עס מיטל צו זיין אַ געזעלשאַפטלעך געשעפט?

איין באַמערקונג

  1. 1

    איך טראַכטן מיר האָבן פילע יאָרן צו סטרויערן אונדזער פֿירמע כייעראַרקיז צו די געזעלשאַפטלעך געשעפט. מיר אַנטוויקלען נאָך ינערלעך דיפּאַרטמאַנץ דורך אַ פּראָדוקציע שורה פּראָצעס ווען די פאַקט איז אַז אַלע דיפּאַרטמאַנץ האָבן אַ פּראַל אויף די סאָרט 'ס פּראַל אין געזעלשאַפטלעך מידיאַ - פֿון פירערשאַפט, צו געזעלשאַפטלעך, צו פֿאַרקויף ... יעדער אָנגעשטעלטער פיעסעס אַ ראָלע. צום באַדויערן, דאָס איז נישט ווי אונדזער מאַכט ביימער זענען סטראַקטשערד. מיר פאָרזעצן צו זיין סילאָ'ד אַוועק פון די אינפֿאָרמאַציע מיר דאַרפֿן ... און וועלן!  

    עס וועט זיין שפּאַס, כאָטש!

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.