רעקאָגניזינג געלעגנהייט

דעם נאָכמיטאָג איך האט אַ פּרעזענטירונג מיט אַ רעגיאָנאַל געזעץ פירמע אויף סאציאל מידיאַ. עס איז געווען גרויס צו זען אַן אָרגאַניזאַציע וואָס האָט די פאָרסייט צו ויסשטעלן זייַן עמפּלוייז צו נייַע מעדיע. די וועלט איז באשטימט טשאַנגינג, אָבער עס איז נאָך אַ פאַלש נאָמען אַז געזעלשאַפטלעך מידיאַ איז 'וואָס די יונגע מענטשן טאָן' און עס איז נאָך נישט ערנסט גענומען.

די צייטונג ינדאַסטרי - מיסט אָפּפּאָרטוניטיעס

א יאָרצענדלינג צוריק, איך געארבעט מיט צייטונגען און וואָטשט זיי בישטיקע וואַך עבייַ און קראַיגסליסט. זיי געדאַנק עס איז געווען אויך פֿאַר געעקס און יונג מענטשן ... ביז די ביליאָן דאָלאַר טעפּעך איז יאַנקט אויס פון אונטער זיי. אין פאַקט, עס איז נישט טאַקע יאַנקעד, עס איז דזשענטלי פּולד.

פילע צייטונגען געשריבן אין יירעס - האַקאָוועד פון די וווּקס פון די טעקנאַלאַדזשיז, אַנפאַונסט אַז עס וואָלט אָפּרוען אין זייער אייגענע אינדוסטריע. פילע צייטונגען האָבן זייער טאָעס אין די אָנליין ינדאַסטרי (InfiNet איז געווען איינער מיט וואָס מיין פאָטער פירמע געארבעט), אָבער זיי קען נישט ציען די צינגל ווען זיי קען האָבן צו מאַכן די נייטיק ינוועסמאַנט ... אפילו ווען זיי געוואוסט אַז עס איז נאָך צייט צו טאָן דאָס. די שורות פון די פֿירמע פּראַפיטאַביליטי זענען געווען ציען, און קיין פאַרוואַלטער וואָלט נעמען 50% אַוועק די מאַרדזשאַנז צו נאָכפאָלגן די נייַע וועלט.

צייטונגען האָבן קאַווערידזש און געלטיק רעסורסן צו קעמפן די לאָססעס. זיי אפילו האָבן די מייַלע פון ​​אַ רעגיאָנאַל טראַסטיד סאָרט. אלא ווי צו אַדאַפּט, אָבער, זיי שפּיציק פינגער און ויסבייַטן איין פאַרוואַלטער וואָס האט נישט פֿאַרשטיין מיט די ווייַטער וואָס האט נישט פֿאַרשטיין.

אין די יאָרצענדלינג איך געווען אין דער צייטונג, איך טאָן ניט געדענקען אַ סעסיע וווּ עמעצער איז אריין און דיסקאַסט די נייַ טעקנאַלאַדזשיז און געפרעגט אָדער דיסקאַסט ווי זיי קענען זיין לעווערידזשד צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט אָדער מאַקסאַמייז פּראַפיטאַביליטי.

עס איז געווען רעפרעשינג הייַנט צו זען אַ היגע פירמע מיט אַ אַנדערש דערוואַרטונג!

די בורדזש דובאַי - אַ סאָליד וויקיפּעדיע

איינער פון די סליידז אין מיין פּרעזענטירונג איז אַ גרויס פאָטאָ פון די בורדזש דובאַי, אַ בנין אונטער קאַנסטראַקשאַן אין די פארייניקטע אַראַבער עמיראַטעס וואָס וועט טורעם אויבן אַלע אנדערע בנינים. עס איז פּלאַננעד פֿאַר דעם סוף פון די קומענדיק יאָר, און עס איז איצט עסטימאַטעד צו האָבן 162 מעשיות.

162 מעשיות איז די לעצטע אָפּשאַצונג. עס איז רומערד אַז דער ציל האט געביטן איבער די יאָרן, טייל רעכט צו מעגלעך ינזשעניעריע עסטאַמאַץ וואָס אַנדערסקאָרד די שטאַרקייט פון די יסוד און ווי הויך די בנין קען זיין אויפשטיין צו.

ווען איר קוק אין דעם בנין, איר קענען אָנהייבן צו פֿאַרשטיין וואָס. דער יסוד פון דער בורדזש דובאַי איז לעגאַמרע מאַמאַט, און די ספּירע טינז ווי עס גייט אַרויף.

סאציאל מעדיע - אַ יסוד אין געשעפט

סאציאל מעדיע איז דיין פירמע געלעגנהייט צו בויען אַ יסוד פֿאַר גלייבן וווּקס אין דער ווייַטער יאָרצענדלינג. גרינדן אַן אָנליין סאָרט דורך געזעלשאַפטלעך מידיאַ און געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס איז דער גרונט פֿאַר געגרינדעט קאַנעקטיוויטי.

פּונקט ווי אַ וועב, סטאַרטינג מיט הייַנט, איר וועט צושטעלן אַ ריזיק נעץ צו כאַפּן אַ ריזיק באַנד פון געשעפט אין אַפּקאַמינג יאָרן. די לאַנדשאַפט איז טשאַנגינג. זוך ענדזשאַנז - אפילו Google - וועט פאַרלירן עטלעכע פון ​​זייער גריפּ אויף ווי מיר מאַך אויף די וועב ווי מיקראָ נעטוואָרקס פאָרזעצן צו העכערונג און בליען.

די פריער דיין פירמע אַדאַפּט זיך צו די טעקנאַלאַדזשיז, די בעסער פּאַזישאַנד עס וועט זיין ווען דיין פרנסה דעפּענדס אויף עס. די פירמע מיט וועמען איך גערעדט הייַנט האט יקסעפּשאַנאַל אַפּערטונאַטיז. זיי האָבן טאַלאַנט וואָס האט געגרינדעט אויטאָריטעט און ריזאַלץ אין בערדזשאַנינג קאַסעס ווי ניט-קאָנקורירן קלאָזאַז און פּאַטענט געזעץ.

אויב זייער שטעקן טיילן די יקספּיריאַנסיז אָנליין הייַנט און גרינדן אָנליין אויטאָריטעט, ספּעציעל געאָגראַפיקאַללי, וועט צושטעלן זיי די נעטוואָרקס צו וואַקסן זייער געשעפט מאָרגן. דאָס איז אַ יקסייטינג צייט פֿאַר דעם פירמע אין באַזונדער - זיי זענען אַ פירמע וואָס איז אָופּאַנד, גרויס גענוג צו האָבן אַ פּראַל, אָבער קליין גענוג צו מאַנוווער און געשווינד אַדאַפּט אין דעם פּלאַץ.

איך האָפֿן אַז זיי נוצן און דערקענען די געלעגנהייט אַז עטלעכע פון ​​זיי יידענאַפייד דאָרט אין די צימער!

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    אין אַלגעמיין, איך בין מסכים מיט די פּרינציפּן פון וואָס איר זאָגן. אָבער, סאציאל מידיאַ איז אַ וואַסט קאַטעגאָריע וואָס איז גראָוינג דורך די טאָג. איר מיסטאָמע טאָן דאָס אין די פּרעזענטירונג, אָבער עס איז ווערט צו צעטיילן סאציאל מעדיע אין קאַטעגאָריעס און דעמאַנסטרייטינג ווי יעדער קאַטעגאָריע קענען זיין יוטאַלייזד צו זיין אייגענע פּאָטענציעל.

    סאציאל מעדיע איז בפֿרט אַ וועג צו טיילן אין באַנד. דעריבער איר האָבן אַ ברייקדאַון פון די עלעמענטן וואָס איר וואָלט ווי צו טיילן און אפילו ווי איר וואָלט ווי צו טיילן זיי. געדאנקען, צי פאַכמאַן אָדער פּערזענלעך, קענען זיין שערד דורך פילע פארמען פון אָנליין געזעלשאַפטלעך מידיאַ. ווידעא אויך האט זיין אייגענע אַוטלעץ. די נומער פון אַוטלעץ איז גראָוינג אין אַ גיך גאַנג. אַזוי שנעל אין פאַקט, אַז עס איז גרינג צו זיין צעמישט אין ווו צו ציען די שורה אַמאָל איר 'באַקומען ינוואַלווד' מיט סאציאל מעדיע.

    אָבער, די זאַך צו האַלטן אין זינען איז די וויסיקייַט פאַקטאָר אַז דיין סאָרט, וויסן באַזע אָדער פּראָדוקט וועט באַקומען אַמאָל די צייט איז פארבראכט צו גראָבן אַ ביסל דיפּער אין סאציאל מעדיע. ווי פריש שטודיום ווייַזן אַז טראָץ וווּקס אין אינטערנעט ניצערס, דער פאַרקער צו די שפּיץ זייטלעך פון אַ יאָר צוריק איז נישט געוואקסן אין דער זעלביקער קורס און אפילו דיקריסט אין עטלעכע קאַסעס. דאָס איז לאַרגעלי רעכט צו מענטשן וואָס נוצן סאציאל מעדיע און קוקן אין גוט קוואַליטעט, סינדיקייטיד אינהאַלט.

    • 2

      די פּרעזענטירונג גייט אויף צו דיפערענשיייט די פאַרשידענע מעדיומס און טעקנאַלאַדזשיז יוטאַלייזד און ווי צו לעווערידזש יעדער - פון געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקינג צו בלאָגגינג צו טוויטטער, אאז"ו ו. איך פאָרזעצן צו רעדן צו עטלעכע פון ​​​​די מעזשעראַבאַל (און וממעזשעראַבאַל) פּראַל פון יעדער פון די טעקנאַלאַדזשיז.

      צו פיל צו שטעלן אין אַ איין פּאָסטן, פֿאַר זיכער! דאָס איז געווען וועגן אַ שעה לאַנג שמועס. 🙂

      וואָס איך ווילן צו ונטערשטרייַכן צו מיין לייענער איז אַז זיי האָבן צו אָנהייבן הייַנט ... נישט האָבן אַ 'וואַרטן און זען' שטעלונג. אויב איר טאָן ניט, איר קען זייער גוט שטעלן די צוקונפֿט פון דיין אָרגאַניזאַציע אין ריזיקירן.

      דאַנקען מיכאל! איר שטענדיק צושטעלן ינסייטפאַל באַמערקונגען וואָס לייגן קאָליר צו די טעמע. איך טאַקע הנאה איר און מוטיקן אַלעמען צו באַזוכן דיין בלאָג!

  2. 3
    • 4

      היי דזשייס! יאָ, די באָסטאָן גלאָוב איז, אין פאַקט, איינער פון מיין קלייאַנץ אין די שפּעט 90 ס און האט אַ פייַן אַרבעט אין ימפּלאַמענינג דאַטאַבייס פֿאַרקויף טעקניקס. זיי אפילו יוטאַלייזד עטלעכע ריטענשאַן אַנאַליסיס מכשירים וואָס איך (און אנדערע) דעוועלאָפּעד.

      אנדערע צייטונגען, ווי די טאָראָנטאָ גלאָוב און מעיל, האָוסטאָן טשראָניקלע, סאַן פֿראַנסיסקאָ טשראָניקלע, טשיקאַגאָ סובורבאַן צייטונגען, און די דעטראָיט פרעסע ינוועסטאַד גאַנץ אַ ביסל אין נייַע טעקנאַלאַדזשיז. איך האָב זייער הנאה פון ארבעטן מיט יעדער פון זיי!

  3. 5
    • 6

      Michael,

      שליימעסדיק בייַשפּיל. מאל מענטשן פרעגן מיר 'ווען מיר וועלן זיין געטאן' מיט אונדזער פּראָדוקט אַנטוויקלונג. איך זאג זיי נישט אזוי לאנג ווי מיר זענען אין ביזנעס! כידעש ריקווייערז פירערשאַפט וואָס אנערקענט אַז קאָמפּאַניעס מוזן פאָרזעצן צו ינוועסטירן אין כידעש, אָדער זיי וועלן אומקומען. עס קען נעמען 100 יאָר אָדער מער ... אָבער זיי וועלן נאָך אומקומען.

      גרויס אַרטיקל!
      דאַג

  4. 7

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.