דער סוד פון ווייכווארג ינדאַסטרי

דער פארקויפערעס איז אַ יקסייטינג צייט צו זיין אין די ווייכווארג אינדוסטריע. מיט די דאָט קאַם בום און בוסט, און איצט "וועב 2.0" און געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקינג אין די מיינסטרים, מיר ניטאָ נאָך אין אונדזער קינדשאַפט אָבער גראָוינג אַרויף.

אויף אַ גראַד מדרגה, איך וואָלט זאָגן אַז מיר מיסטאָמע אַרום די 9 מיינונג. מיר זענען נאָך ומבאַקוועם אין אונדזער הויט, מיר זענען יקסייטאַד דורך די ווייכווארג וואָס קוקט אַ ביסל 'אָוווערדיוועלאַפּט' און מיר אָנהייבן צו בויען פרענדשיפּס אַז אַלעווייַ וועט לעצטע אַ גאַנץ לעבן.

קאָנסומערס זענען לעסאָף ערנסט מיט אונדזער ווייכווארג. פּראָדוקט מאַנאַדזשערז באַקומען לעסאָף גוט געשמאַק - קאַמפּלאַמענטינג אַ גרויס פּראָדוקט מיט אַ גוטן פּלאַן וואָס איז ווערט פארקויפונג און פֿאַרקויף.

ווי געזאָגט, די פאַלאַסי פון די ווייכווארג קויפן נאָך יגזיסץ. ווען איר קויפן אַ נייַ מאַשין, איר בכלל וויסן אַז עס וועט זיין באַקוועם, פאָר געזונט, ווי עס עקן און ווי עס אַקסעלערייץ נאָר פֿון די פּרובירן פאָר. אויב איר לייענען עס אין אַ אַוטאָ זשורנאַל פון אַ גרויס זשורנאַליסט, איר באַקומען אַ פאַקטיש געפיל וועגן ווי די מאַשין וועט פילן איידער איר באַקומען אין עס.

ווייכווארג האט אויך פּרובירן דרייווז און באריכטן, אָבער זיי קיינמאָל דערגרייכן אונדזער עקספּעקטיישאַנז, טאָן זיי? טייל פון די פּראָבלעם איז אַז, בשעת קאַרס גיין פאָרויס, צוריק און האָבן טירן און ווילז, ווייכווארג טוט נישט נאָכגיין די זעלבע כּללים ... און צוויי מענטשן נוצן עס נישט ענלעך. ערשט ווען מיר זענען אריין אין אונדזער טעגלעך אַרבעט, מיר פאַרשטיין וואָס עס 'פעלנדיק' מיט די אַפּלאַקיישאַן. עס איז מיסט ווען עס איז דיזיינד. עס איז מיסט ווען עס איז דעוועלאָפּעד. און ערגסט, עס איז שטענדיק מיסט אין דעם פאַרקויף.

דאָס איז ווייַל איר און איך טאָן ניט קויפן ווייכווארג פֿאַר די נוצן פון דעם. אָפט מאָל מיר טאַקע טאָן ניט קויפן עס - עמעצער בייז עס פֿאַר אונדז. די ווייכווארג וואָס מיר נוצן איז אָפט מאַנדייטיד רעכט צו אַ פֿירמע שייכות, אַראָפּרעכענען אָדער די וועג ווי עס ינטעראַקץ מיט אונדזער אנדערע סיסטעמען. איך יבערראַשן מיר ווי פילע מאָל אַז קאָמפּאַניעס האָבן אַ געזונט פּערטשאַסינג פּראָצעס, סערטאַפאַקיישאַן באדערפענישן, סערוויס מדרגה אַגרימאַנץ, זיכערהייט העסקעם, אַפּערייטינג סיסטעם קאַמפּאַטאַבילאַטי ... אָבער קיין איינער אַקשלי ניצט די אַפּלאַקיישאַן ביז לאַנג נאָך די קויפן און ימפּלאַמענטיישאַן.

עס איז טאָמער איינער פון די סיבות וואָס פּיראַט ווייכווארג איז אַזוי ומגעצוימט. איך וויל נישט אפילו ציילן ווי פילע טויזנטער פון דאָללאַרס פון ווייכווארג איך האָבן פּערטשאַסט אַז איך געוויינט און געגעבן אַרויף און קיינמאָל געוויינט ווידער.

די מיינונג פון די ווייכווארג פֿירמע

די מיינונג פון די ווייכווארג פירמע איז גאַנץ אַנדערש! כאָטש אונדזער אַפּלאַקיישאַנז יוזשאַוואַלי פאַרריכטן אַ ערשטיק פּראָבלעם, און אַז ס וואָס מענטשן באַצאָלן פֿאַר עס ... עס זענען אַזוי פילע טערשערי ישוז דאָרט אַז מיר האָבן צו נעמען אין באַטראַכטונג ווען דעוועלאָפּינג עס.

  • וויאַזוי קוקט עס אויס? - פאַרקערט צו פאָלקס גלויבן, ווייכווארג is אַ שיינקייט קאָנקורס. איך קען פונט צו דאַזאַנז פון אַפּלאַקיישאַנז וואָס זאָל 'פאַרמאָגן' די מאַרק, אָבער טאָן ניט אפילו מאַכן די שנייַדן ווייַל זיי פעלן די עסטעטיק אַז כאַפּ די כעדליינז.
  • ווי אַזוי קען עס פאַרקויפן? - מאל פֿעיִקייטן זענען מאַרקאַטאַבאַל, אָבער ניט טאַקע נוציק. אין די E- בריוו אינדוסטריע, עס איז געווען אַ גרויס שטופּן פֿאַר אַ צייט רסס. אַלעמען האָט געבעטן פֿאַר אים, אָבער בלויז אַ ביסל בליצפּאָסט סערוויס פּראַוויידערז האָבן עס. די מאָדנע זאַך איז אַז אַ יאָר שפּעטער, און עס איז נאָך נישט אנגענומען אין די מיינסטרים דורך E- בריוו מאַרקאַטערז. עס איז איינער פון די פֿעיִקייטן וואָס זענען מאַרקאַטאַבאַל, אָבער נישט טאַקע נוציק (נאָך).
  • ווי זיכער איז עס? - דאָס איז איינער פון די 'קליין' ייטאַמז וואָס זענען אָוווערלוקט אָבער קענען שטענדיק זינקען אַ האַנדל. ווי ווייכווארג פּראַוויידערז, מיר זאָל שטענדיק שטרעבן פֿאַר זיכערהייט און האָבן דאָס באַקט דורך אומאָפּהענגיק אַדאַץ. ניט טאן אַזוי איז יראַספּאַנסאַבאַל.
  • ווי סטאַביל איז עס? - סאַפּרייזינגלי, פעסטקייַט איז נישט עפּעס וואָס איז געקויפט - אָבער דאָס וועט מאַכן דיין לעבן צאָרעדיק אויב דאָס איז אַן אַרויסגעבן. פעסטקייַט איז שליסל צו די שעם און פּראַפיטאַביליטי פון אַ אַפּלאַקיישאַן. די לעצטע זאַך איר ווילן צו דינען מענטשן צו באַקומען סטאַביל ישוז. סטאַביליטי איז אויך אַ שליסל סטראַטעגיע וואָס זאָל זיין דער יסוד פון יעדער אַפּלאַקיישאַן. אויב איר טאָן ניט האָבן אַ סטאַביל יסוד, איר בויען אַ היים וואָס אַ טאָג וועט צעברעקלען און פאַלן.
  • וואָס פּראָבלעם קען עס פאַרריכטן? - דאָס איז וואָס איר דאַרפֿן די ווייכווארג און צי עס קען העלפן דיין געשעפט אָדער נישט. פֿאַרשטיין דעם פּראָבלעם און אַנטוויקלען די לייזונג איז וואָס מיר גיין צו אַרבעטן יעדער טאָג.

דער סוד פון די ווייכווארג אינדוסטריע איז אַז מיר טאָן ניט פאַרקויפן, קויפן, בויען, מאַרק און נוצן ווייכווארג געזונט. מיר האָבן אַ לאַנג וועג צו גיין איידער מיר סאַמדיי און טאָן דאָס אַלע קאַנסיסטאַנטלי. ביז די ינדאַסטרי, קאָמפּאַניעס אָפט האָבן צו אַנטוויקלען פֿעיִקייטן און זיכערהייט צו פאַרקויפן, אָבער זיי מקריב וסאַביליטי און פעסטקייַט. עס איז אַ געפערלעך שפּיל. איך קוק פאָרויס צו די ווייַטער יאָרצענדלינג און איך האָפֿן אַז מיר האָבן גענוג מאַטיורד צו באַקומען די רעכט וואָג.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    איינער פון די טאַפאַסט פֿראגן וואָס איך האָבן צו ענטפֿערן איז: "אויב איר רופן עס ווייכווארג ינזשעניעריע, וואָס קען איר נישט האָבן דיטערמאַניסטיק רעזולטאטן פֿאַר דיין פּראַדזשעקס."

    מיין ענטפער איז ענלעך צו וואָס איר רעדן וועגן דאָ. דאָס איז אַ סאָרט נייַ אינדוסטריע. עס האָט טויזנטער יאָרן גענומען צוריק צו קומען וואו די רוימער האָבן גאַט מיט ינזשעניעריע. איינער פון מיין באַליבסטע מאָומאַנץ אין איטאליע איז געווען באזוכן די פּאַנטהעאָן אין רוים און זען די לאָך ווו ברונעללעסטשי סאַפּאָוזאַדלי שנייַדן אַ לאָך צו רעכענען ווי די רוימער שטעלן אַרויף אַזאַ אַ גרויס קופּאָל (ווי ער איז געווען טריינג צו רעכענען ווי צו ענדיקן די דואָמאָ אין פלאָראַנס. ).

    מיר זענען אַ יונג דיסציפּלין און עס וועט נעמען צייט ביז מיר קענען פּראָדוצירן קוואַליטעט ווייכווארג אין אַ קאָנסיסטענט שטייגער. דעריבער, דעוועלאָפּערס זענען נאָך געקוקט ווי מינים פון מאַדזשישאַנז. מיר דאַרפֿן צו קאָנטראָלירן ווי פיל מיר קענען (שטריך קריכן, אַלאַוינג מאַרקאַטערז צו פאָרן ווייכווארג אַרקאַטעקטשער, שלעכט פאַרוואַלטונג), אָבער מיר קענען נישט טרייסלען די פאַקט אַז עטלעכע ווייכווארג איז גאַט עס און עטלעכע איז ניט. ביז דעמאָלט, דאָס איז גאָלד קאַמיש צייט!

  2. 2

    די אָוווערדיוועלאַפּט באַגריף איז אַזוי אמת אין Web 2.0. עס מיינט אַז פילע קאָמפּאַניעס זענען באשאפן אַרום איין פּראָדוקט אַז איר וואָלט ניט טראַכטן וואָלט קענען צו ונטערהאַלטן אַ גאַנץ פירמע ... דערנאָך עס איז קונה (וואָס איז גרויס פֿאַר די פירמע) אָדער עס פייזאַלז נאָך מינימאַל קינדער.

  3. 3

    איך בין גאָר שטימען מיט דעם געדאַנק אַז די ווייכווארג אינדוסטריע איז נישט גאָר דעוועלאָפּעד צו דער מדרגה עס דאַרף צו זיין איידער עס קענען קאָנטראָלירן די ווייכווארג איז פונאנדערגעטיילט צו די קאַנסומער. איך מיינען אַז עס איז גאַנץ ריכטיק ווען איר זאָגן אַז ווייכווארג איז געניצט אַנדערש פֿאַר יעדער קאַנסומער, און אַזוי אַלע מאָל קען נישט באַפרידיקן. דער געדאַנק פון פּיראַטעד ווייכווארג ערייזאַז ווייַל פון דעם אומצופרידנקייט פון די קאַנסומער ווייַל איר רעכט איר באַצאָלן אַזוי פיל געלט פֿאַר אַ ווייכווארג און נוצן עס און דאַן געבן עס אויף און קיינמאָל נוצן עס ווידער, און איך טראַכטן דעם געדאַנק קען נישט פּאַסיק ווען איר רעדן וועגן ספּענדינג געלט. אויף עפּעס וואָס וועט ניט זיין לאַנג טערמין. צום סוף, דער געדאַנק איז אמת ביז מיר קענען זיין קאָנסיסטענט אין בייינג, בנין, פֿאַרקויף און ניצן ווייכווארג, מיר קענען נישט האַלטן די פאַלש געדאנקען פון ימערדזשינג.

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.