מולטיטשאַננעל E- האַנדל סטראַטעגיעס פֿאַר אַ טשאַנגינג האָלידייַ סיזאַן

דער געדאַנק פון שווארצע פרייטאג און סיבער מאנטיק ווי אַ איין-אַוועק בליץ טאָג האט שיפטאַד דעם יאָר, ווי גרויס רעטאַילערס אַדווערטייזד שווארצע פרייטאג און סיבער מאנטיק דילז איבער די גאנצע חודש פון נאוועמבער. ווי אַ רעזולטאַט, עס איז ווייניקער וועגן קראַמינג אַ איין-אַוועק, איין-טאָג האַנדל אין אַן שוין ענג ינבאָקס, און מער וועגן בויען אַ מער-טערמין סטראַטעגיע און שייכות מיט קאַסטאַמערז איבער די גאנצע יום טוּב צייַט, סערפאַסינג די רעכט עקאָממערסע אַפּערטונאַטיז אין די ריכטיגע צייטן

ביזנעס טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז מיט די COVID-19 פּאַנדעמיק

פֿאַר עטלעכע יאָרן איך'ווע טאַוטיד אַז די ענדערונג איז די בלויז קעסיידערדיק מיט וואָס מאַרקאַטערז זאָל זיין באַקוועם. ענדערונגען אין טעכנאָלאָגיע, מעדיומס, און נאָך טשאַנאַלז אַלע פּרעשערד אָרגאַנאַזיישאַנז צו סטרויערן צו די פאדערונגען פון קאָנסומערס און געשעפטן. אין לעצטע יאָרן, קאָמפּאַניעס זענען אויך געצווונגען צו זיין מער טראַנספּעראַנט און מענטשלעך אין זייער השתדלות. קאָנסומערס און ביזנעסער סטאַרטעד צו טאָן ביזנעסער צו זיין פילאַנטראַפּיק און עטישע גלויבן. וואו אָרגאַניזאַציעס פלעגן אָפּטיילן זייערע יסודות

פינף שפּיץ עצות פֿאַר יידזשאַנסיז וואָס ווילן צו בויען נייַ רעוועך סטרימז אין אַ קריזיס

דער פּאַנדעמיק קריזיס קריייץ אַ געלעגנהייט פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס זענען פלינק גענוג צו נוצן. דאָ זענען פינף עצות פֿאַר יענע וואָס ווילן צו דרייען אין די קאָראָנאַווירוס פּאַנדעמיק.

פאַסעבאָאָק האט צעשטערט רעספּעקטפול און עפֿן דיאַלאָג ... און איך בין געטאן

דאָס איז געווען שווער פֿאַר עטלעכע חדשים פֿאַר אונדזער פאָלק. די ילעקשאַנז, COVID-19, און די שרעקלעך מאָרד פון George Floyd האָבן ממש געבראכט אונדזער פאָלק צו די ניז. איך טאָן נישט וועלן צו גלויבן אַז דאָס איז אַ באָאָ-כו אַרטיקל. אויב מיר האָבן די פאַרגעניגן צו פאַרבינדן צוזאַמען אָנליין, איר וויסן אַז איך באהאנדלט עס ווי אַ בלוט ספּאָרט. פֿון אַ יונג עלטער פון לעבעדיק אין אַ היים שפּאַלטן דורך רעליגיע און פּאָליטיש לינינגז, איך