TeamKeeper: מאָדערניזירן טאַלאַנט ריטענשאַן מיט מאַנאַגעמענט אַנאַליטיקס

פאַרקויפער פועל מאַנשאַפֿט

א נייַע אָנשטעלן האָט דורכגעקאָכט דעם אינטערוויו, אָבער ער האָט נישט דורכגעקאָכט ווי דערוואַרט. מאַנשאַפֿט מיטגלידער טאָן ניט שלאָגן קוואָטעס ווייַל זיי טאָן ניט באַקומען געהעריק קאָוטשינג. טאַלאַנטירט פאַרקויפער פאַרלאָזן די פירמע ווייַל זיי טאָן ניט פילן זיך פאַרקנאַסט אין די אַרבעט.

דער פארקויפונג פאַרוואַלטער פיעסעס אַ קריטיש ראָלע אין אַלע די אויבן סינעריאָוז. שטאַרק מאַנאַדזשערז זענען שליסל צו די הצלחה פון אַן אָרגאַניזאַציע, אָבער בלויז 12% פון יו. עס. עמפּלוייז שטארק שטימען אַז זייער מאַנאַדזשערז העלפן זיי שטעלן אַרבעט פּרייאָראַטיז - און די 12% זענען פיל כאַפּיער אין זייער אַרבעט ווי די אנדערע.

די ראנגלענישן זענען די ינספּיראַציע פֿאַר טעאַמקעעפּער, אַ נייַע פּלאַטפאָרמע פֿאַר טאַלאַנט ריטענשאַן וואָס אָפפערס דאַטן צו צושטעלן פערזענליכען רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר אַנטדעקן, דעוועלאָפּינג און ענגיידזשינג עמפּלוייז.

קאָלעקטיוו

TeamKeeper נעמט אַ דאַטן-געטריבן צוגאַנג צו טאַלאַנט פאַרוואַלטונג אין אַ מער סטאַטיסטיש שטרענג וועג, ינשורינג אַז פאַרוואַלטונג איז נישט אַן איין-גרייס-פיץ-אַלע צוגאַנג. די טעקניקס און מאָוטאַווייטערז פֿאַר Bonnie זענען זייער אַנדערש פון Jeff, און די ינסייץ פון TeamKeeper אַלאַוז דער פאַרוואַלטער צו אַרבעטן מיט יעדער אַקאָרדינגלי צו באַקומען די רובֿ פון זיין עמפּלוייז. TeamKeeper ס געבויט-אין אַסעסמאַנץ, ציל באַשטעטיקן, באַשטעלונג מכשירים און פּראַל ראַנגקינגז זענען דיזיינד צו מאַכן מאַנאַדזשערז בעסער, אַזוי זיי וועלן ניט נאָר וויסן וואָס און ווען צו קאָוטש, אָבער ווי אַזוי.

אָבער די געצייַג העלפּס ניט בלויז צו פירן יגזיסטינג טאַלאַנט; דאָס העלפּס אויך צו אַנטדעקן נייַ טאַלאַנט וואָס איז פּאַסיק פֿאַר די ראָלע. די פערזענליכען אַסעסמאַנץ פון TeamKeeper פאָרויסזאָגן די הצלחה פון קאַנדאַדייץ דורך גלייַכן זייער כאַראַקטער טרייץ צו די וואָס זענען פארלאנגט צו דורכפירן אַ ספּעציפיש אַרבעט. פארקויפערס קענען טאַקע דורכפירן אין ינטערוויוז (זיי וויסן ווי צו פאַרקויפן זיך!), אָבער אַ פאַרוואַלטער קען פאַרשטיין צו שפּעט אַז דער מענטש איז נישט אַקשלי פּאַסיק פֿאַר דער אַרבעט.

געגעבן אַז עס קאָס בעערעך קסנומקס% פון די געצאָלט פון אַן אָנגעשטעלטער צו פאַרבייַטן דעם יחיד, און קסנומקס טעג פֿאַר אַ פירמע צו פּלאָמבירן אָפֿן שטעלעס, דאָס איז רעכט צו אַ עפעקטיוו און פּראַפיטאַביליטי סטאַנדפּוינט צו נעמען די רעכט כייינג באַשלוס. טעאַמקעעפּער אַקטאַד ווי איין פולשטענדיק געצייַג - פֿון ופדעקונג צו טאַלאַנט ינסייט צו מענטערינג און אַנטוויקלונג. הירינג שפּיץ טאַלאַנט, בשעת קאָוטשינג און יגזיסטינג יגזיסטינג מאַנשאַפֿט מיטגלידער לויט זייער יינציק באדערפענישן, וועט העלפֿן עלימינירן ויסקער.

די דאַטן העלפּס די לאַנג-טערמין פּראַגרעשאַן פון אַן אָנגעשטעלטער, אָבער אויך גיט אַ פאַקטיש-צייַט מאָמענטבילד צו געבן מאַנאַדזשערז אַ "דויפעק" אויף זייער טימז. TeamKeeper ס קאַסטאַמייזד סערווייז און וואכנשריפט באַמערקונגען מכשירים מאַכן עס גרינגער צו בויען אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי, בעכעסקעם עמפּלוייז פאַרקנאַסט און פֿאַרבעסערן מאָראַל איבער די מאַנשאַפֿט. מאַנאַגערז מיט די אַקשאַנאַבאַל דאַטן, מאַנאַדזשערז זענען ימפּאַוערד צו ריטיין שפּיץ טאַלאַנט, שלאָגן פארקויפונג קוואָטאַס און פאַרגרעסערן קוילעלדיק רעוועך פון די פירמע.

די ינסייץ קענען זיין ספּעציעל ריווילינג. צום ביישפּיל, אַ פאַרוואַלטער קען נישט פאַרשטיין אַז אַ שטיל אָדער ינטראַווווערטיד אָנגעשטעלטער שטרעבן צו דערגרייכן אַ פאַרוואַלטער שטעלע, אָדער צו אַנטוויקלען אַ ספּעציפיש בקיעס. טעאַמקעעעפּער וועט נישט בלויז עקסטראַקט די אינפֿאָרמאַציע, אָבער עס וועט אויך צושטעלן די קאַסטאַמייזד פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס צו דערגרייכן רובֿ פון די מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

די ינאַווייטיוו קייפּאַבילאַטיז פון טאַלאַנט ינטעלליגענסע פּלאַטפאָרמע צושטעלן אַן איין-האַלטן קראָם וואָס העלפּס פארקויפונג מאַנאַדזשערז מיט ספּעציפיש טאַסקס, אַרייַנגערעכנט:

  • ראַסטער בילדינג: פערזענליכען אַסעסמאַנץ פאָרויסזאָגן די הצלחה פון קאַנדאַדייץ דורך גלייַכן זייער כאַראַקטער טרייץ צו די פארלאנגט צו דורכפירן אַ ספּעציפיש אַרבעט.
  • קאָוטשינג: TeamKeeper ס געבויט-אין אַסעסמאַנץ, ציל באַשטעטיקן, באַשטעלונג מכשירים און פּראַל ראַנגקינגז קאָרמען די קאָוטשינג פּלאַננער, אַזוי מאַנאַדזשערז וועט ניט נאָר וויסן וואָס און ווען צו קאָוטש, אָבער ווי אַזוי.
  • באַשטעלונג און קולטור בילדינג: קאַסטאַמייזד סערווייז און וויקלי באַמערקונגען מכשירים מאכט עס גרינגער צו בויען אַ קולטור פון אַקאַונטאַביליטי, בעכעסקעם עמפּלוייז פאַרקנאַסט און פֿאַרבעסערן מאָראַל אין די מאַנשאַפֿט.
  • ציל באַשטעטיקן און נאָכגיין-דורך: ציל באַשטעטיקן מכשירים העלפֿן מאַנאַדזשערז אין באַשטעטיקן צילן וואָס זענען ספּעציפיש, מעזשעראַבאַל און בארעכטיגט דורך די נוצן פון SMART צילן אָדער OKRs (אַבדזשעקטיווז און שליסל רעזולטאַטן). אָטאַמייטיד נאָכפאָלגן ימיילז באַקומען פארקויפונג רעפּס אויף זייער פּראָגרעס און דערהייַנטיקן די TeamKeeper דאַשבאָרד.
  • גוידעד סאַלעס מאַנאַגעמענט: טעגלעך פֿירלייגן פֿאַר פאַרוואַלטונג רשימה, פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס פֿאַר יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד און טעגלעך פירערשאַפט עצות זענען בלויז עטלעכע וועגן די TeamKeeper מאכט עס אפילו גרינגער פֿאַר אפילו די גרינאַסט מאַנאַדזשערז צו זיין מער עפעקטיוו.
  • ינטאַגריישאַן: טעאַמקעעפּער קענען ויסשטימען מיט רובֿ וואָלקן-באזירט קרמס, הר סיסטעמען און לערנען פאַרוואַלטונג סיסטעמען. עס אויך העלפּס ברעכן די סיילאָוז צווישן HR און פאַרוואַלטונג צו ידענטיפיצירן קאַנדאַדייץ וואָס וועט זיין געראָטן און פאַרגרעסערן ריטיינינג אָנגעשטעלטער.

די גרונט שורה איז אַז דורך צוגעהערט צו עמפּלוייז און קאַסטאַמייזינג די פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס צו זיי, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען פאַרגרעסערן ינקרעאַסעס, נוץ און מאָראַל און רידוסינג דראַמע אויף די ווערקפּלייס.

בעטן אַ דעמאָ

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.