טעסטינג לידערשיפּ מיט טעלעקאַמיוטינג

דרויסנדיק לאַפּטאַפּ

דעם אָוונט איך באגעגנט מיט פּאַט קוילע און אנדערע סמאָאָסיערס אין פּאַט ס עפֿן הויז אין סמאָלער ינדיאַנאַ הויפּטקוואַרטיר.

321איין גרויסע דיסקוסיע וואָס איך האָב געהאט איז געווען מיט Lalita Amos, אַ לידערשיפּ קאָוטש און מענטשלעך ריסאָרס מומכע, פּורדוע אַלאַמניי, און אַדדזשונקט פּראָפעסאָר אין ניו. איך האָב געהאט די פאַרגעניגן צו טיילן די בינע מיט לאַליטאַ ווען איך גערעדט צו די IABC וועגן די נוצן פון סאציאל נעטוואָרקס אין קאָמפּאַניעס.

לאליטא האט באמערקט אז טעכנאלאגיע צווינגט טאקע פארוואלטער צו ווערן בעסערע פירער. איינער פון די בייפּראָדוקטן פון טעלעקאַמיוטינג איז אַז מאַנאַדזשערז זענען נישט ביכולת צו מיקראָמאַנאַדזש, ריכטער איינער לויט צו זייער קוקן אָדער הערן צו אָפיס יענטע צו מאַכן אַ פאַלש רושם. טעלעקאָממוטינג ריקווייערז מאַנאַדזשערז צו יפעקטיוולי יבערגעבן, פירן סקעדזשולז רעכט, צוטרוי זייער עמפּלוייז, שטעלן און טייַנען עפעקטיוו פאָרשטעלונג פּלאַנז און גאָולז, פאַקטיש פאָרשטעלונג!

גאָרנישט קען שטעלן אַ שוואַך פירער איבער דעם ברעג ווי ענאַקטינג אַ האַרט טעלעקאַמיוטינג פּראָגראַם! כאָטש עס ברענגט אַ פּלאַץ פון אנדערע טשאַלאַנדזשיז, אַ גרויס פירער קענען פאָר גלייבן פּראָודאַקטיוואַטי דורך אַזאַ אַ פּראָגראַם, בשעת ימפּרוווינג די צופֿרידנקייט און ריטענשאַן פון דער אָנגעשטעלטער. דאָך, אויב די פּרייַז פון גאַז יקסיד $ 4 / גאַל, עס איז אויך אַ געלטיק ינסעניוו.

קסנומקס באַמערקונגען

  1. 1

    עס נאָך מיינט צו זיין אַ כעזיטאַנסי פֿאַר קאָמפּאַניעס צו אַדאַפּט טעלעקאָממונטינג, כאָטש עס איז פּראָווען אַז עס איז גוט פֿאַר די סוויווע, עמפּלוייז גייַסטיק געזונט. טאָמער עס דאַרף זיין מער טריינינג פֿאַר פירער און מאַנאַדזשערז ווי צו פירן זייער טעלאַקאַמינינג ווערקפאָרס.

    • 2

      ריטשארד,

      איך קען נישט שטימען מער! איך האָב גערעדט מיט Lalita וועגן דעם טעמע, און אַז עס קען זיין זייער 'ווייַס פּאַפּיר' ווערט צו שטעלן אַן ינפאָרמאַטיוו דאָקומענט וועגן די אַדוואַנטידזשיז פון טעלעקאַמיוטינג און עטלעכע מוסטער פּאַלאַסיז, ​​לעגאַל אינפֿאָרמאַציע, עטק.

      דאַנק!
      דאַג

  2. 3

    איך בין נישט זיכער וועגן דעם. אין מיין לעצטע אַרבעט, איך געווען אין די אָפיס און מיין באַלעבאָס איז טעלאַקאַמיוטינג. עס איז געווען שרעקלעך. זי האט אַ רושם פון וואָס איז געגאנגען אויף און וואָס איך בין טאן וואָס איז נישט פּינטלעך. איך טראַכטן זי איז געווען טריינג צו מיקראָמאַנאַדזש פון אַ ווייַטקייט, און עס דראָווע מיר ניסלעך. ווען איך גאַט צו די פונט אַז איך איז געווען ספּענדינג מער צייט טריינג צו באַווייַזן אַז איך טאָן מיין אַרבעט ווי אַקטשאַוואַלי ארבעטן, איך פאַרלאָזן.

    • 4

      ניט קיין דיסריספּעקט מענט, אָבער טאָמער דאָס אַקשלי שטיצט די פרי פונט ... אַז דעם טיפּ פון סטרוקטור אַקשלי ריווילז די שוואַכקייַט אין אַ נעבעך פאַרוואַלטער. צום באַדויערן, אין דעם סצענאַר, איר געווען דער וואָס האָט באַקומען די "קורץ סוף", אָבער אויב עס איז גענוג ומרויקייַט צווישן די טרופּס וועגן די ינטעראַקשאַנז פון די פאַרוואַלטער מיט די שטעקן, דאָס וואָלט עפֿענען די אויגן פון דער אויבערשטער פאַרוואַלטונג צו די ישוז פון דעם פאַרוואַלטער ... "פּושינג זיי איבער the edge ”איז די פֿראַזע איך גלויבן אַז איז געוויינט.
      האָפּעפוללי ווען איר לינקס, איר געווען ביכולת צו גיין צו עפּעס בעסער?

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.