די פּראַל פון קינדער און ענדערונג

איך ליין קעווין עיקענבעררי'ס בוך, מערקווירדיק פירערשאַפט: אַנלישינג דיין פירערשאַפט פּאָטענציעל איינער בקיעס אין יעדער צייט און איך וועל טרינקען קאַווע מיט קעווין מאָרגן. עס איז אַ פאַנטאַסטיש בוך - און איין קאַפּיטל איז טאַקע שלאָגן היים מיט מיר אויף טשאַמפּיאַנינג ענדערונג.

קעווין באהאנדלט ענדערונג אין גרויס דעטאַל. איינער פון די באַווייַזן וואָס Kevin ניצט, איז די 1962 בוך פון Everett Rogers, דיפיוזשאַן פון יננאָוואַטיאָנס. עס איז אַ טעאָריע וואָס איז דורכגעקאָכט די פּראָבע פון ​​צייט ... וואָס גיט ינסייט אין ווי מיר אַדאַפּט טעקנאַלאַדזשיז. די ברייקדאַון איז ווי גייט:

קאַטעגאָריעס.גיף

אפילו מער טשיקאַווע איז ווען איר אָפּשאַצן די קינדער אין אַ וואָג פון צייט. דאָ זענען עטלעכע סאַמפּאַלז פון די קינדער פון כידעש:
געשיכטע-פון-פּראָדוקטן

ווי געזאָגט, איך בין נישט זיכער אַז עמעצער האָט דיסקאַסט אָדער מעזשערד די געשעפט פּראַל פון קינדער. איינער פון די עצות וואָס איך צושטעלן קלייאַנץ איז אַז אַמאָל אַ מעטאַדאַלאַדזשי איז פּראָווען אָבער נישט נאָך מיינסטרים, די געלעגנהייט פֿאַר אַ פּראַל אויף דיין געשעפט איז ריזיק. מיט דער צייט און ביזנעסער ווייטער איגנאָרירן די קינדער, זיי פאַרלירן די פּאָטענציעל פון דעם פּראַל. דאָ ס מיין טעאָרעטיש טשאַרט:

karr-innovation-theory.png

איך'ווע וואָטשט ווי קאָמפּאַניעס האָבן גאַט צו פרי אויף אַנפּראָווען ינאָווויישאַנז און סאַנגק אַ פּלאַץ פון געלט און ינוועסמאַנט אין די טעקנאַלאַדזשיז, לוזינג רובֿ פון עס. איין מאָדערן בייַשפּיל איז וואָלקן קאַמפּיוטינג. פרי דעוועלאָפּערס און אַדאַפּטערז פון די טעכנאָלאָגיע פארבראכט מיליאַנז און האָבן נישט שנייַדן די בענעפיץ; אָבער, זיי האָבן ויסברוקירט דעם וועג צו באַווייַזן די טעכנאָלאָגיע. אַמאָל פּראָווען, וואָלקן קאַמפּיוטינג איז איצט פיל ווייניקער טייַער און גראָוינג ראַפּאַדלי אין זיין קינדער. די פּראַל אויף געשעפטן וואָס נוצן וואָלקן קאַמפּיוטינג איצט איז ריזיק ... אָבער ווי עס איז אנגענומען איבער די אינדוסטריע, עס וועט ניט מער זיין אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע - עס וועט זיין מיינסטרים.

ווען איר ריוויוד דיין פֿאַרקויף מישן און פאָרזעצן צו איגנאָרירן די וויכטיקייט פון אינהאַלט, געשעפט בלאָגגינג, זוכן מאָטאָר אַפּטאַמאַזיישאַן און געזעלשאַפטלעך מידיאַ ... איר פאַרפירן די געלעגנהייט צו פאַרבינדן די פריע מערהייט פון אַדאַפּטערז צו באטייטיק פּראַל אויף דיין געשעפט. איר קענען פאָרזעצן צו וואַרטן - עס ס באשטימט די זיכער וועג ארויס. אָבער, טאָן ניט זיין סאַפּרייזד ווען דיין שפּעט קינדער האט אַ ביסל אָדער קיין פּראַל אויף דיין געשעפט. אין פאַקט, איר קען דאַרפֿן צו אַדאַפּט פשוט צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו אין די מאַרק.

ווי אַ מאַרקאַטער און טעקנאַלאַדזשיסט, איך גלויבן אַז עס איז קריטיש אַז קאָמפּאַניעס גיי אן מיט טעכנאָלאָגיע. איך טאָן ניט זאָגן אַז אַלע קאָמפּאַניעס זאָל אַדאַפּט און אַדאַפּט פרי. וואָס איך יקספּרעסינג איז אַז קאָמפּאַניעס קענען דערקענען די אַפּערטונאַטיז פון פרי אַדאַפּטיישאַן און וואָס עס קען זיין פּראַל אויב דאָס איז געווענדט צו די פּראָבלעמס מיט זייער געשעפט. יעדער געשעפט האט טשאַלאַנדזשיז און יוואַלווינג טעקנאַלאַדזשיז קען זיין די עפעקטיוו סאַלושאַנז פֿאַר די פּראָבלעמס.

א טיפּיש בייַשפּיל: אויב איר'רע אַ געשעפט וואָס איז סטראַגאַלינג מיט ינבאַונד פֿאַרקויף און באַקומען קוואַלאַפייד לידז רעכט איצט, די פרי אַדאַפּשאַן איז גלייך צו זוכן מאָטאָר פֿאַרקויף, אינהאַלט אַנטוויקלונג (געשעפט בלאָגגינג) און יקספּאַנדינג דיין אינהאַלט צו באַטייַטיק נעטוואָרקס (געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקינג). אויב איר אַדאַפּט פרי, איר קענט אָנהייבן דיין קאָמפּעטיטאָרס און געווינען מאַרק שער. אויב איר וואַרטן, איר וועט טאָן דאָס נאָר צו האַלטן אַרויף אין דער צוקונפֿט ... און דיין צייט צו געווינען וועט זיין דורכגעגאנגען.

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.