אַרטיפיסיאַל ינטעלליגענסעסאַלעס און מאַרקעטינג טראַינינגסאַלעס ענאַבלעמענט

וואָס איז אַ בקשה פֿאַר פאָרשלאָג (RFP)? דאַונסיידז, בעסטער פּראַקטיסיז און טעכנאָלאָגיע

א פארלאנג פאר פארשלאג (רפפּ) איז אַ פאָרמאַל דאָקומענט געניצט דורך אָרגאַנאַזיישאַנז צו בעטן בידס פון פּאָטענציעל ווענדאָרס אָדער סערוויס פּראַוויידערז פֿאַר אַ ספּעציפיש פּרויעקט, פּראָדוקט אָדער דינסט. דער RFP פּראָצעס אַלאַוז אָרגאַנאַזיישאַנז צו פאַרגלייַכן פאַרשידן סאַלושאַנז, פּרייסינג און עקספּערטיז געפֿינט דורך פאַרשידענע ווענדאָרס איידער איר מאַכן אַ באַשלוס. RFPs זענען טיפּיקלי געניצט פֿאַר קאָמפּלעקס פּראַדזשעקס אָדער ווען די אָרגאַניזאַציע ריקווייערז אַ ספּעשאַלייזד לייזונג.

RFPs קענען העלפֿן מינאַמייז די ריזיקירן פון דורכפאַל אין אַ געשעפט שייכות דורך צושטעלן אַ סטראַקטשערד און טראַנספּעראַנט פּראָצעס פֿאַר סעלינג ווענדאָרס אָדער סערוויס פּראַוויידערז. אָבער, בשעת RFPs קענען העלפֿן רעדוצירן ריסקס, זיי זענען נישט אַ גאַראַנטירן פון הצלחה. דאָ זענען עטלעכע וועגן וואָס RFPs העלפֿן רעדוצירן ריסקס אין אַ געשעפט שייכות:

  1. קלאר דיפיינד אַבדזשעקטיווז און פאַרנעם: RFPs דאַרפן אָרגאַנאַזיישאַנז צו ויסשליסן זייער פּרויעקט גאָולז, עקספּעקטיישאַנז און רעקווירעמענץ, וואָס העלפּס צו ענשור אַז ווענדאָרס האָבן אַ קלאָר פארשטאנד פון וואָס איז דערוואַרט פון זיי. דעם קלעריטי קענען מינאַמייז מיסאַנדערסטאַנדינגז און מיסאַליינד עקספּעקטיישאַנז, וואָס זענען פּראָסט סיבות פון שייכות פייליערז.
  2. פולשטענדיק אפשאצונג פּראָצעס: RFPs צושטעלן אַ געלעגנהייט פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז צו אָפּשאַצן קייפל ווענדאָרס באזירט אויף פּרעדעפינעד קרייטיריאַ, אַזאַ ווי טעכניש עקספּערטיז, דערפאַרונג, פּרייַז און פאַרגאַנגענהייט פאָרשטעלונג. דער גרונטיק אפשאצונג פּראָצעס קענען העלפֿן ידענטיפיצירן די מערסט פּאַסיק פאַרקויפער פֿאַר די פּרויעקט, רידוסינג די ליקעליהאָאָד פון ישוז וואָס זענען געפֿירט דורך ינקאַמפּאַטאַנס אָדער ינקאַמפּאַטאַבילאַטי פון פאַרקויפער.
  3. ענקערידזשמאַנט פון פאַרמעסט: RFPs מוטיקן ווענדאָרס צו פאָרלייגן קאַמפּעטיטיוו פּראַפּאָוזאַלז, וואָס קענען פירן צו בעסער פּרייסינג, באַדינונגס און ינאַווייטיוו סאַלושאַנז. די קאַמפּעטיטיוו נאַטור פון די RFP פּראָצעס קענען העלפֿן צו ענשור אַז אָרגאַנאַזיישאַנז באַקומען די בעסטער ווערט פֿאַר זייער ינוועסמאַנט.
  4. דורכזעיקייַט און יוישער: א געזונט-סטראַקטשערד RFP פּראָצעס פּראַמאָוץ דורכזעיקייַט און יוישער אין די פאַרקויפער סעלעקציע פּראָצעס. דורך ניצן פּרעדעפינעד אפשאצונג קרייטיריאַ, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען רעדוצירן די ליקעליהאָאָד פון בייאַסט דיסיזשאַנז, וואָס קענען ביישטייערן צו ריליישאַנשיפּ פייליערז.
  5. געלעגנהייט פֿאַר קאָמוניקאַציע: RFPs אָפט אַרייַננעמען אַ קלעראַפאַקיישאַן פאַסע, אַלאַוינג ווענדאָרס צו פרעגן פֿראגן און זוכן ווייַטער אינפֿאָרמאַציע. די קאָמוניקאַציע העלפּס צו ענשור אַז ביידע פּאַרטיעס פֿאַרשטיין די פּרויעקט רעקווירעמענץ, רידוסינג די ריזיקירן פון מיסקאַממוניקיישאַן און מיסאַנדערסטאַנדינגז.

בשעת RFPs קענען העלפֿן מינאַמייז ריסקס אין אַ געשעפט שייכות, עס איז וויכטיק צו געדענקען אַז אַ געראָטן שייכות אויך דעפּענדס אויף סיבות אַזאַ ווי אָנגאָינג קאָמוניקאַציע, מיטאַרבעט און אַדאַפּטאַבילאַטי. RFPs זענען בלויז איין געצייַג צו העלפֿן אָרגאַנאַזיישאַנז אויסקלייַבן אַ פּאַסיק פאַרקויפער, אָבער צו האַלטן אַ שטאַרק אַרבעט שייכות דאַרף פאָרזעצן מי פון ביידע פּאַרטיעס.

די דאַונסייד פון RFPs

איך וועל זיין ערלעך. ווי אַ סערוויס שפּייַזער וואָס ריספּאַנדז נישט צו RFPs, איך פאַרשטיין אַז מיין פירמע איז פעלנדיק אויף עטלעכע זייער גרויס קאַנטראַקץ. אָבער, דער פאַרקערט איז אויך אמת ... מיר האָבן קיינמאָל געזען אַ צוריקקער אויף ינוועסמאַנט (ראָי) אויף ינוועסטינג אין RFP רעספּאָנסעס. דאָ ס וואָס מיר טיפּיקלי געפֿינען:

  • קאָרופּציע - רובֿ פון די רעגירונג ענטיטיז און אפילו גרויס קאָרפּעריישאַנז וואָס מיר זען בעטן אַ RFP ענטפער טאָן דאָס ווי אַ פאָרמאַלאַטי צו דעקן זייער באַטס. זיי האָבן שוין אַ שייכות אָדער אַ ציל פאַרקויפער זיי ווילן צו אַרבעטן מיט. אַזוי ... זיי צושטעלן ינסיידער אינפֿאָרמאַציע צו דעם פאַרקויפער צו ענשור אַז עס איז אַ געווינען אויף זייער RFP ווען דערלאנגט צו די קאַמיטי. יעדער אנדערע פירמע וואָס אַרבעט צו פאַרענדיקן אַ סאַבמישאַן איז פשוט וויסט זייער צייט ... אָבער טאָן ניט אפילו פאַרשטיין עס.
  • קאָסטן - כאָטש די פּרויעקט קען זיין ווערט מיליאַנז, עס ריקווייערז הונדערטער פון שעה פון אונדזער צייט צו צושטעלן אַ פאַרטראַכט, דיטיילד ענטפער אין אַ RFP. ווי אַ קליין פירמע, מיר פשוט האָבן נישט די צייט אויף אונדזער הענט. מיט עטלעכע יאָר צוריק, איך געארבעט מיט אַן אָרגאַניזאַציע וואָס האט סקייראַקאַטינג וווּקס ארבעטן מיט די רעגירונג ... און ער האט אַ גאַנץ מאַנשאַפֿט פון RFP שרייבערס אויף שטעקן וואָס האָבן דערפאַרונג אין ריספּאַנדינג צו RFPs.
  • פאַלסיפיקאַטיאָן - מיט יאָרן צוריק, איך געגאנגען אַלע אין פאָרלייגן אַ RFP פֿאַר אַ וועב פּלאַן און אַנטוויקלונג פּרויעקט פֿאַר די שטאַט פון ינדיאַנאַ. ווי איינער פון די ווייניק וועטעראַן-אָונד יידזשאַנסיז, איך געדאַנק מיר האָבן אַ ינקרעדאַבלי שטאַרק געלעגנהייט צו באַקומען דעם קאָנטראַקט ווייַל מיר האָבן אַ שפּור רעקאָרד פון הצלחה אין די געבעטן אַרבעט. נאָך איך געפונען אַז מיר פאַרפאַלן, איך האט עטלעכע ויספאָרשונג און געפונען אַז די פירמע וואָס וואַן די RFP האט לעגאַמרע קיין דערפאַרונג. אָבער, זיי האָבן אַ יגזיסטינג שייכות מיט די שטאַט און די RFP צוגעשטעלט די קאַשפלאָוו פֿאַר זיי צו יקספּאַנד אין די אַרבעט וואָס מיר האבן. פּשוט און פּשוט ... זיי לייד צו געווינען די RFP און דערנאָך געוויינט די געלעגנהייט צו פשוט בויען די מאַנשאַפֿט זיי דארף צו טאָן די אַרבעט.

ווי אַ רעזולטאַט פון אַלע פון ​​די, מיר האָבן אויפגעהערט פאָרלייגן RFPs און, אַנשטאָט, אַרבעטן מיט אונדזער פּראַספּעקס דורך אַ איין-צו-איינער. זייען פּראָצעס ווו מיר מיטאַרבעטן צו בויען אַ מנהג פאָרשלאָג פֿאַר זייער ספּעציפיש צילן. עס איז געווען צו צייט-קאַנסומינג צו טאָן RFPs ... און די רעזולטאַטן זענען שרעקלעך.

דאָס איז נאָר מיין מיינונג, אָבער איך גלויבן מער אָפט ווי נישט, קאָמפּאַניעס וואָס געווינען RFPs האָבן גרויס RFP שרייבערס און רעספּאָנסעס מער ווי די פאַקטיש טאַלאַנט און דערפאַרונג צו טאָן די אַרבעט. און דאָס איז שרעקלעך פֿאַר רעגירונג ענטיטיז און קאָרפּעריישאַנז וואָס פאַרלאָזנ זיך אויף זיי.

בעסטער פּראַקטיסיז פֿאַר RFPs

אויב איר ווילט ינסטיטוט אַ RFP פּראָצעס פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע, דאָ זענען עטלעכע בעסטער פּראַקטיסיז:

  1. דעפינירן דיין אַבדזשעקטיווז: קלאר אַוטליין די גאָולז פון די פּרויעקט, די פּראָבלעם איר זענען טריינג צו סאָלווע און דיין עקספּעקטיישאַנז פֿאַר די סוף רעזולטאַט. דאָס וועט העלפֿן פּאָטענציעל ווענדאָרס פֿאַרשטיין דיין באדערפענישן און פאָרשלאָגן אַ פּאַסיק לייזונג.
  2. צושטעלן הינטערגרונט אינפֿאָרמאַציע: פאָרשלאָגן אַן איבערבליק פון דיין אָרגאַניזאַציע, אינדוסטריע און קיין אנדערע באַטייַטיק קאָנטעקסט. דאָס קען העלפֿן ווענדאָרס צוטיילן זייער פּראַפּאָוזאַלז צו דיין ספּעציפיש באדערפענישן.
  3. זיין דיטיילד און ספּעציפיש: קלאָר די פאַרנעם פון אַרבעט, אַרייַנגערעכנט פּרויעקט דעליוועראַבאַלז, טיימליינז און קיין טעכניש רעקווירעמענץ. דאָס אַלאַוז ווענדאָרס צו אַקיעראַטלי אַססעסס זייער קייפּאַבילאַטיז און צושטעלן אַ מער גענוי אָפּשאַצונג.
  4. פאַרלייגן אפשאצונג קרייטיריאַ: דעפינירן די קרייטיריאַ איר וועט נוצן צו אָפּשאַצן פּראַפּאָוזאַלז, אַזאַ ווי פּרייַז, דערפאַרונג, טעכניש קייפּאַבילאַטיז און פאַרגאַנגענהייט פאָרשטעלונג. דאָס ינשורז אַ טראַנספּעראַנט און שיין סעלעקציע פּראָצעס.
  5. שטעלן אַ רעאַליסטיש טערמין: געבן ווענדאָרס גענוג צייט צו צוגרייטן אַ פולשטענדיק פאָרשלאָג. ראַשט RFPs קענען פירן צו סובפּאַר רעספּאָנסעס און קען נישט רעזולטאַט אין דער בעסטער לייזונג פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע.
  6. מוטיקן פֿראגן און קאָמוניקאַציע: צושטעלן קלאָר ינסטראַקשאַנז פֿאַר פאָרלייגן פֿראגן אָדער זוכן קלעראַפאַקיישאַן. דאָס קען העלפֿן ווענדאָרס בעסער פֿאַרשטיין דיין באדערפענישן און פאָרלייגן מער פּינטלעך פּראַפּאָוזאַלז.
  7. האַלטן עס פאַכמאַן: ניצן קלאָר, קאַנסייס שפּראַך און האַלטן אַ פאַכמאַן טאָן איבער די RFP. דאָס דעמאַנסטרייץ די פּראַפעשאַנאַליזאַם פון דיין אָרגאַניזאַציע און שטעלן דעם טאָן פֿאַר די גאנצע פּראָצעס.

קריטיש צו ידענטיפיצירן די רעכט קאַנדידאַט איז די וואַלאַדיישאַן פון די אינפֿאָרמאַציע זיי צושטעלן. אין די קלעראַפאַקיישאַן פאַסע, האָבן זיי צושטעלן דעטאַילס וואָס איר קענען באַשטעטיקן די אָטאַנטיסיטי פון? אויב זיי טאָן ניט ... די דעטאַילס זאָל זיין יקסקלודיד פון די לעצט באַשלוס. און אויב די דעטאַילס זענען ומפּינקטלעך, איר זאָל לעגאַמרע ויסשליסן די פאַרקויפער פון די לעצט באַשלוס און לאָזן זיי וויסן וואָס.

ווו צו קוקן פֿאַר RFPs?

געפֿינען קאָמפּאַניעס וואָס אַרויסגעבן RFPs קענען זיין פארענדיקט דורך פאַרשידן מעטהאָדס. דאָ זענען עטלעכע פּראָסט וועגן צו ידענטיפיצירן און שפּור RFP אַפּערטונאַטיז:

  1. אָנליין דאַטאַבייסיז און פּאָרטאַלס: פילע רעגירונג יידזשאַנסיז און גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז נוצן אָנליין פּלאַטפאָרמס אָדער דאַטאַבייסיז צו אַרויסגעבן RFPs. די וועבסיטעס קענען זיין אַ ווערטפול מקור פון אינפֿאָרמאַציע וועגן נייַע אַפּערטונאַטיז. ביישפילן אַרייַננעמען סאַם קאָנטראַקט אַפּערטונאַטיז פעדעראלע רעגירונג קאַנטראַקץ, שטאַט און היגע רעגירונג ייַנשאַפונג פּאָרטאַלס, און די אייראפעישער יוניאַן ס טענדערז עלעקטראָניש טעגלעך פֿאַר אי.יו. ציבור ייַנשאַפונג.
  2. ינדאַסטרי-ספּעציפיש וועבסיטעס: עטלעכע ינדאַסטריז האָבן דעדאַקייטאַד וועבסיטעס, אויסגאבעס אָדער האַנדל אַסאָוסייישאַנז וואָס אַרויסגעבן RFPs און אנדערע ייַנשאַפונג אַפּערטונאַטיז. איר קענט אַבאָנירן צו נוזלעטערז אָדער נאָכגיין די וועבסיטעס צו בלייבן דערהייַנטיקט אויף באַטייַטיק RFPs אין דיין אינדוסטריע.
  3. פאַכמאַן נעטוואָרקינג: נעטוואָרקינג מיט פּראָפעססיאָנאַלס אין דיין אינדוסטריע קענען צושטעלן ווערטפול ינסייץ אין אַפּקאַמינג RFPs. אָנטייל נעמען אין ינדאַסטרי events, קאַנפראַנסאַז און האַנדל שאָוז, און אָנטייל נעמען אין אָנליין גרופּעס און געזעלשאַפטלעך מידיאַ גרופּעס צו אַנטוויקלען קאַנעקשאַנז און קלייַבן אינפֿאָרמאַציע וועגן פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז.
  4. פאַרקויפער רעגיסטראַציע: פאַרשרייַבן ווי אַ פאַרקויפער אָדער סאַפּלייער מיט אָרגאַנאַזיישאַנז מיט וואָס איר זענט אינטערעסירט. פילע אָרגאַנאַזיישאַנז האַלטן אַ דאַטאַבייס פון פּאָטענציעל ווענדאָרס און קען שיקן נאָוטאַפאַקיישאַנז פון RFPs גלייַך צו רעגיסטרירט סאַפּלייערז.
  5. געשעפט אַנטוויקלונג קאָנסולטאַנץ: הירינג אַ קאָנסולטאַנט אָדער אַגענטור פֿאַר געשעפט אַנטוויקלונג קענען זיין נוציק צו ידענטיפיצירן RFP אַפּערטונאַטיז. די פּראָפעססיאָנאַלס אָפט האָבן צוטריט צו אַ ברייט קייט פון רעסורסן און נעטוואָרקס צו שפּור אַראָפּ פּאָטענציעל לידז.
  6. RFP אַגגרעגאַטיאָן באַדינונגס: עס זענען פאַרשידן באַצאָלט און פריי RFP אַגגרעגאַטיאָן באַדינונגס וואָס צונויפנעמען RFPs פֿון קייפל קוואלן און צושטעלן זיי צו אבאנענטן. די סערוויסעס קענען שפּאָרן צייט און מי דורך צושטעלן אַ סענטראַלייזד מקור פון RFP אינפֿאָרמאַציע. ביישפילן אַרייַננעמען BidNet, GovWin און TendersPage.
  7. Google אַלערץ: שטעלן Google אַלערץ פֿאַר ספּעציפיש טערמינען שייַכות צו דיין אינדוסטריע און RFPs. דאָס קען העלפֿן איר צו בלייבן ינפאָרמד וועגן נייַע RFPs ארויס אויף וועבסיטעס און נייַעס אַרטיקלען.
  8. סאציאל מידיאַ: גיי אָרגאַנאַזיישאַנז און ייַנשאַפונג באאמטע אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמס ווי לינקעדין און טוויטטער, ווייַל זיי קען טיילן RFP-פֿאַרבונדענע אינפֿאָרמאַציע אָדער דערהייַנטיקונגען. איר קענט אויך אַבאָנירן צו RFP-פֿאַרבונדענע hashtags פֿאַר דיין אינדוסטריע.

בלייבן פּראָאַקטיוו, ינפאָרמד און געזונט-פארבונדן אין דיין אינדוסטריע איז קריטיש צו ידענטיפיצירן און נאָכגיין RFP אַפּערטונאַטיז.

רפפּ פּלאַטפאָרמס און מכשירים

עס זענען עטלעכע טעקנאַלאַדזשיז און פּלאַטפאָרמס דיזיינד צו אַרוישעלפן געשעפטן אין פאָרלייגן רעספּאָנסעס צו RFPs. די מכשירים קענען העלפֿן סטרימליין די פאָרשלאָג שאַפונג פּראָצעס, פירן מיטאַרבעט צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער און ענשור אַז פּראַפּאָוזאַלז זענען דערלאנגט אַקיעראַטלי און אין צייט. עטלעכע פאָלקס RFP ענטפער מכשירים אַרייַננעמען:

  1. Loopio: Loopio איז אַ וואָלקן-באזירט RFP ענטפער פאַרוואַלטונג פּלאַטפאָרמע וואָס העלפּס ניצערס צו שאַפֿן, מיטאַרבעטן און פאָרלייגן פּראַפּאָוזאַלז. עס אָפפערס פֿעיִקייטן אַזאַ ווי אַ סענטראַלייזד אינהאַלט ביבליאָטעק, אָטאַמייטיד ענטפער דור, פּרויעקט טראַקינג און מיטאַרבעט מכשירים.
  2. RFP360: RFP360 איז אַ וואָלקן-באזירט ווייכווארג לייזונג דיזיינד צו פאַרפּאָשעטערן און סטרימליין די גאנצע פּראָצעס פֿאַר ביידע RFP ישוערז און ריספּאַנדערז. די פּלאַטפאָרמע אָפפערס מכשירים און פֿעיִקייטן צו פירן די RFP לייפסייקאַל, פֿון קריייטינג און אַרויסגעבן RFPs צו ריספּאַנדינג צו RFPs און אָפּשאַצן די רעספּאָנסעס. RFP360 יימז צו פֿאַרבעסערן מיטאַרבעט, פאַרגרעסערן עפעקטיווקייַט און רעדוצירן די צייט און מי פארלאנגט צו פירן RFPs.
  3. RFPIO: RFPIO איז אַ פאָרשלאָג פאַרוואַלטונג ווייכווארג וואָס סטרימליינז די RFP ענטפער פּראָצעס מיט פֿעיִקייטן ווי אַן אַי-Powered ענטפֿערן ביבליאָטעק, מיטאַרבעט מכשירים און ינטאַגריישאַנז מיט פאַרשידן CRM, פּרויעקט פאַרוואַלטונג און קאָמוניקאַציע מכשירים.
  4. קווידיאַן: Qvidian איז אַ פאָרשלאָג אָטאַמיישאַן ווייכווארג וואָס העלפּס געשעפטן צו שאַפֿן און פירן RFP רעספּאָנסעס דורך פאָרשלאָגן אַ סענטראַלייזד אינהאַלט ביבליאָטעק, פאָרשלאָג טעמפּלאַטעס, וואָרקפלאָוו אָטאַמיישאַן און מיטאַרבעט פֿעיִקייטן.
  5. פאָרשלאָגן: פּראָפּאָסיפי איז אַ פאָרשלאָג ווייכווארג וואָס אַלאַוז ניצערס צו שאַפֿן, שיקן און שפּור פּראַפּאָוזאַלז. עס כולל קוסטאָמיזאַבלע טעמפּלאַטעס, אַ אינהאַלט ביבליאָטעק און ינטאַגריישאַנז מיט פאַרשידן CRM און פּרויעקט פאַרוואַלטונג מכשירים.
  6. PandaDoc: PandaDoc איז אַ דאָקומענט אָטאַמיישאַן פּלאַטפאָרמע וואָס קענען ווערן גענוצט פֿאַר קריייטינג, שיקט און טראַקינג RFP רעספּאָנסעס. עס אָפפערס פאָרשלאָג טעמפּלאַטעס, אַ אינהאַלט ביבליאָטעק, E- כסימע קייפּאַבילאַטיז און ינטאַגריישאַנז מיט פאַרשידן CRM און פּרויעקט פאַרוואַלטונג מכשירים.
  7. Xait: Xait איז אַ וואָלקן-באזירט פאָרשלאָג פאַרוואַלטונג לייזונג וואָס סטרימליינז די RFP ענטפער פּראָצעס מיט פֿעיִקייטן ווי דאָקומענט מיטאַרבעט, אינהאַלט פאַרוואַלטונג און וואָרקפלאָוו אָטאַמיישאַן.

די פּלאַטפאָרמס קענען באטייטיק פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די RFP ענטפער פּראָצעס, מאכן עס גרינגער פֿאַר געשעפטן צו פירן און פאָרלייגן הויך-קוואַליטעט פּראַפּאָוזאַלז. ווען טשוזינג אַ RFP ענטפער געצייַג, עס איז יקערדיק צו באַטראַכטן סיבות אַזאַ ווי די גרייס פון דיין מאַנשאַפֿט, די קאַמפּלעקסיטי פון די RFPs איר שעפּן און די ינטאַגריישאַן קייפּאַבילאַטיז מיט דיין יגזיסטינג ווייכווארג אָנלייגן.

קינסטלעך סייכל איז ימפּאַקטינג די RFP פּראָצעס

אַי איז ימפּאַקטיד די RFP אינדוסטריע אין עטלעכע וועגן, סטרימליינינג דעם פּראָצעס, ימפּרוווינג עפעקטיווקייַט און ימפּרוווינג די קוילעלדיק קוואַליטעט פון פּראַפּאָוזאַלז. דאָ זענען עטלעכע געביטן ווו AI מאכט אַ חילוק אין די RFP אינדוסטריע:

  1. אינהאַלט פאַרוואַלטונג און זוכן: AI-Powered זוכן אַלגערידאַמז קענען אַנאַלייז און קאַטאַגערייז אינהאַלט פון פרייַערדיק פּראַפּאָוזאַלז, מאכן עס גרינגער פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו געפֿינען באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע און רייוז עס אין נייַע RFP רעספּאָנסעס. דאָס קען שפּאָרן צייט און ענשור קאָנסיסטענסי צווישן פּראַפּאָוזאַלז.
  2. אָטאַמאַטיק ענטפער דור: נאַטירלעך שפּראַך פּראַסעסינג (נלפּ) און מאַשין לערנען אַלגערידאַמז קענען העלפֿן אָטאַמייט די שאַפונג פון RFP רעספּאָנסעס דורך דזשענערייטינג קאָנטעקסטואַללי צונעמען ענטפֿערס באזירט אויף די סטאָרד אינהאַלט ביבליאָטעק. דאָס קען באטייטיק פאַרגיכערן דעם פּראָצעס פון קריייטינג פאָרשלאָג און רעדוצירן די פארלאנגט מאַנואַל מי.
  3. דאַטן אַנאַליסיס און ינסייץ: אַי קענען אַנאַלייז היסטארישע פאָרשלאָג דאַטן צו ידענטיפיצירן פּאַטערנז, טרענדס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. די אינפֿאָרמאַציע קענען העלפֿן אָרגאַנאַזיישאַנז ראַפינירן זייער פאָרשלאָג סטראַטעגיעס און אַפּטאַמייז זייער RFP ענטפער פּראָצעס.
  4. פּערסאַנאַלאַזיישאַן און קוסטאָמיזאַטיאָן: אַי קענען העלפֿן שנייַדער פאָרשלאָג אינהאַלט צו בעסער אַדרעס די ספּעציפיש באדערפענישן און פּרעפֿערענצן פון די ציל וילעם. דורך אַנאַלייזינג די RFP רעקווירעמענץ און די באַקומער ס הינטערגרונט, אַי קענען פֿאָרשלאָגן פערזענליכען אינהאַלט וואָס איז מער מסתּמא צו רעזאַנייט מיט די באַשלוס-מייקערז.
  5. מיטאַרבעט און וואָרקפלאָוו אָטאַמיישאַן: AI קענען סטרימליין מיטאַרבעט און וואָרקפלאָוו דורך אויטאָמאַטיש אַסיינינג טאַסקס, באַשטעטיקן דעדליינז און טראַקינג פּראָגרעס. דאָס קען העלפֿן צו ענשור אַז מאַנשאַפֿט מיטגלידער אַרבעט יפישאַנטלי און אַז פּראַפּאָוזאַלז זענען געענדיקט אין צייט.
  6. ריזיקירן אַסעסמאַנט: אַי קענען ווערן גענוצט צו אַססעסס די פּאָטענציעל ריסקס פֿאַרבונדן מיט פּערסוינג אַ באַזונדער RFP געלעגנהייט. דורך אַנאַלייזינג סיבות אַזאַ ווי די קאַמפּלעקסיטי פון די פּרויעקט, די פאַרמעסט און די קייפּאַבילאַטיז פון דער אָרגאַניזאַציע, אַי קענען העלפֿן געשעפטן צו מאַכן מער ינפאָרמד דיסיזשאַנז וועגן וואָס RFPs צו נאָכגיין.
  7. אפשאצונג פון פארשלאגן: אויף דער קליענט זייַט, אַי קענען זיין געוויינט צו פונאַנדערקלייַבן און אָפּשאַצן ינקאַמינג פּראַפּאָוזאַלז באזירט אויף פּרעדעפינעד קרייטיריאַ, ינשורינג אַ מער אָביעקטיוו און עפעקטיוו אפשאצונג פּראָצעס.

ווי אַי טעקנאַלאַדזשיז פאָרזעצן צו יוואַלוו, זייער פּראַל אויף די RFP אינדוסטריע איז מסתּמא צו פאַרגרעסערן ווייַטער, לידינג צו מער סאַפיסטאַקייטיד מכשירים און סאַלושאַנז פֿאַר קריייטינג, אָנפירונג און יוואַליוייטינג פּראַפּאָוזאַלז. מייַן האָפענונג איז אַז אַי טעקנאַלאַדזשיז רעדוצירן די פּאָפּולאַריטעט פון RFPs און, אַנשטאָט, העלפֿן גאַווערמאַנץ און גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז בויען זייער אייגענע רשימה פון פּראָספּעקטיוו ווענדאָרס דורך סקאָורינג די אינטערנעט און אַנטוויקלען אַן אַנבייאַסט צוגאַנג צו ידענטיפיצירן די בעסטער קאָמפּאַניעס צו טאָן געשעפט מיט. און איך האָפֿן אַז אַי אָפפערס קאָמפּאַניעס ווי מייַן אַ נידעריקער פּרייַז פון ינוועסמאַנט צו ריספּאַנד צו RFPs!

Douglas Karr

Douglas Karr איז קמאָ פון OpenINSIGHTS און דער גרינדער פון די Martech Zone. דאָוגלאַס האט געהאָלפֿן דאַזאַנז פון געראָטן MarTech סטאַרטאַפּס, אַסיסטאַד אין די רעכט פלייַס פון איבער $ 5 ביל אין Martech אַקוואַזישאַנז און ינוועסטמאַנץ, און האלט צו אַרוישעלפן קאָמפּאַניעס אין ימפּלאַמענינג און אָטאַמייטינג זייער פארקויפונג און פֿאַרקויף סטראַטעגיעס. דאָוגלאַס איז אַן ינטערנאַשאַנאַלי דערקענט דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע און MarTech עקספּערט און רעדנער. דאָוגלאַס איז אויך אַ פארעפנטלעכט מחבר פון אַ דאַמי ס פירער און אַ געשעפט פירערשאַפט בוך.

Related ארטיקלען

צוריק צו שפּיץ קנעפּל
נאָענט

אַדבלאָקק דיטעקטאַד

Martech Zone איז ביכולת צו צושטעלן איר דעם אינהאַלט אָן קיין קאָס ווייַל מיר מאָנעטיזירן אונדזער פּלאַץ דורך אַד רעוועך, צוגעבן לינקס און ספּאָנסאָרשיפּס. מיר וואָלט אָפּשאַצן אויב איר וואָלט באַזייַטיקן דיין אַד בלאַקער ווען איר זען אונדזער פּלאַץ.