וואָס גייט פארביי איר?

מיינונג פון אַ באַןנעכטן איך געהאט לאָנטש מיט אַ גוטע פרייַנד פון מיר, ביל. ווי מיר געגעסן אונדזער פאַנטאַסטיש הינדל טאָרטיללאַ זופּ אין Scotty's Brewhouse, ביל און איך דיסקאַסט דעם ומגעלומפּערט מאָמענט וווּ דורכפאַל ענדערונגען אין הצלחה. איך טראַכטן באמת טאַלאַנטירט מענטשן זענען ביכולת צו וויזשוואַלייז ריזיקירן און שכר און אַקאָרדינג אַקאָרדינגלי. זיי שפּרינגען אויף געלעגנהייט, אפילו אויב די ריזיקירן איז ינסערמאַונטאַבאַל ... און עס אָפט פירט צו זייער הצלחה.

אויב איך פאַרלירן איר, האַלטן מיט מיר. דאָ ס אַ בייַשפּיל….

  • פירמע א דעוועלאָפּס אַ פּשוט אַפּלאַקיישאַן וואָס אַרבעט, אָבער עס פעלט אַלע די פֿעיִקייטן וואָס זענען נויטיק פֿאַר פּרימעטימע. ווען די געלעגנהייט זיך צו נעמען קאָפּ צו קאָפּ קעגן די פאַרמעסט, פֿירמע A שטעלט עקספּעקטיישאַנז און דיטערמאַנז אַ אַגרעסיוו טיימליין צו אַנטוויקלען די רוען פֿעיִקייטן נויטיק צו פאַרענדיקן דעם אָפּמאַך. דערווייַל, אָן די לייזונג, זיי שפּרינגען אין די נאַגאָושייישאַנז און מאַכן דעם פאַרקויף.
  • פירמע B זעט די געלעגנהייט, אָבער ווייסט אַז דאָס קען נישט טרעפן די באדערפענישן פון די בעטן פֿאַר פאָרשלאָג, אַזוי זיי גראַציעז בויגן זיך און סטעדאַלי פּלאָוינג פאָרויס מיט זייער פּלאַן פֿאַר שליימעס און וועלט דאַמאַנאַנס.

וואָס פירמע איז רעכט? פֿירמע A נעמט מאַסיוו ריסקס מיט דעם אָפּמאַך און דעם קליענט. זיי ריזיקירן זייער שעם אין די אינדוסטריע. אין פאַקט, עס איז מיסטאָמע אַ גוטע שאַנס אַז זיי וועלן באַקומען רובֿ פון די אַרבעט, אָבער נישט אַלע. פֿירמע ב וועט אפילו נישט דערגרייכן דעם טיש, און דער פאַקט אַז זיי האָבן נישט באַקומען דעם אָפּמאַך קען שטעלן זיי אונטער איידער פֿירמע א טאָמיד ענדיקן.

אין דער פאַרגאַנגענהייט, דער קאָנסערוואַטיווע ינזשעניר אין מיר וואָלט האָבן סניקערד בייַ פֿירמע א און איך וואָלט נישט האָבן קיין רעספּעקט פֿאַר זיי איבער-פּראַמאַסינג און אַנדער-דעליווערינג. אבער צייט האָבן געביטן, האָבן ניט זיי? ווי פֿירמע קאָנסומערס, מיר טענדז צו זיין מער פאָרגיווינג פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס קענען נישט מאַכן דעדליינז אָדער פאָרשטעלן קורץ-קאָלנער פֿעיִקייטן. מיר מאַכן טאָן מיט וואָס מיר האָבן.

IMHOפֿירמע B קען נישט האָבן אַ געלעגנהייט נאָוואַדייַס. איך בין סטאַרטינג צו גלויבן אַז די פיייקייט פון פרי פאַרקויף און פלעקסאַבאַל אויף דעם רעזולטאַט איז וואָס וועט מאַכן איר מצליח. אויב עס איז אַ שאַנס אַז איר קענען מצליח זיין, איר כּמעט האָבן צו שטענדיק פּרובירן. אַנדערש, די געלעגנהייט וועט פּאַסירן איר.

דאָס איז אמת מיט דזשאָבס, דאָס איז אמת מיט קאַנטראַקץ און עס איז אמת פֿאַר פֿאַרקויף. אויב איר וואַרטן צו פּלאַן די שליימעסדיק קאמפאניע, איר וועט קיינמאָל האָבן די געלעגנהייט צו קאַטער עס. דאָרט is אַ צונעמען גרענעץ צווישן שליימעס און גיכקייט. אויב איר קענען צושטעלן ווייניקער, אָבער דיליווערז עס אָפט, איר נעמען די געשעפט.

אויב איך וואָלט מאַכן אַ פאַרגלייַך, איך וואָלט האָבן צו נעמען די קלאָר ווי דער טאָג, עפּל קעגן מייקראָסאָפֿט. וויסטאַ איז געווען אַ ריזיק מעלדונג יאָרן אין דער ווארטן. לעמפּערט, אויף די אנדערע האַנט (וואָס איך פּרעדאָרדעד נעכטן) מיינט צו זיין אַ גרויס שטריך ענכאַנסמאַנט צו אָסקס. מייקראָסאָפֿט לאָנטשט די קסבאָקס 360, אַ פול-מולטימעדיאַ גיימינג סיסטעם מיט אַלע בעלז און פייַפן. מייקראָסאָפֿט לאָנטשט זונע, אַ זייער פייַן, גרויס סקרינד מידיאַ שפּילער וואָס קוים סקראַטשט די מאַרק. אין די דערווייל, עפּל לאָנטשיז די יפּאָד, יפּאָד שופפלע, יפּאָד נאַנאָ, נייַ יפּאָד נאַנאָ, מעק מיני, סינעמאַ דיספּלייז, אַפּפּלעטוו, יפאָנע, בונט יפּאָדס, די יפּאָד ריר, ימאַק, אָסקס לעפּערד ... זענען איר סטאַרטינג צו זען וואָס ס געשעעניש?

מייקראָסאָפֿט האט מאַסיוו, פּאַמעלעך סייקאַלז מיט פּליטקע כייז און זייער גרויס לאָוז. עפּל האט אויך געהאט זייער טשאַלאַנדזשיז, אָבער איידער עפּל קענען זיין פאַראַנטוואָרטלעך אָדער ימבעראַסט לאַנג גענוג, זיי קאַטער עפּעס נייַ. עפּל טוט נישט כייפּ עס פֿאַר אַ יאָר ווי מייקראָסאָפֿט, זיי ויסרינען אַ קלאַנג דאָ אָדער דאָרט און דאַן קאַטער. און עס פילז ווי זיי זענען לאָנטשינג יעדער וואָך! מען מוחל די שאָרטקאָמינגס פון דער ערשטער ווערסיע (פּרייַז און קוואַליטעט) און זיי גרייטן זיך צו די דריט און פערט ווערסיע. אונדזער ופמערקזאַמקייט שפּאַן איז קירצער און עפּל איז בריליאַנטלי ניצן עס.

וואָס טאָן איר לאָזן איר פאָרן דורך? האַלטן ווארטן פֿאַר די זאכן צו זיין שליימעסדיק צו שפּרינגען ין שפּרינגען אין הייַנט אָדער היטן די געלעגנהייט פאָרן איר. דאָס איז דער בלויז וועג איר אָדער דיין געשעפט וועט זיין געראָטן.

באַמערקונג: עטלעכע פון ​​מיין דעטאַילס אויף עפּל זענען ינספּייערד דורך דעם גרויס פּאָסטן אויף עפּל ס הצלחה אין דערינג פירעבאַלל.

איין באַמערקונג

  1. 1

    פֿירמע A האט ביי די רעכט צוגאַנג. די זאגן "עס ס בעסער צו זיין 80% רעכט הייַנט ווי 100% רעכט מאָרגן" איז קיינמאָל געווען מער אמת ווי עס איז הייַנט. די טאָמיד ינקריסינג גיכקייַט וואָס די זאכן פּאַסירן אין די געשעפט וועלט בלייבט צו אַמייז מיר.

וואָס טאָן איר טראַכטן?

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.